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간호조직의 과업달성을 위해 목표를 제시하고 이끌어갈 수 있어야 하며, 간호조직원들이 직무능력의 향상을 위해 자기계발을 할 수 있도록 도와주어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적간호관리 (2016-1), 한국방송
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I. 서 론
조직화란 전체 조직수준에서는 사업본부, 부, 국, 실 등으로 전체조직구조를 비교적 대단위로 설계하여 업무가 효과적으로 배분되고 조정되도록 하는 것을 의미한다. 또한 실무부서 수준에서는 개인의 직무를 적절하게 설계하고 배
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관리기술에 관한 이론이다. 그러므로 양자는 결국 상호보완적인 관계로서 인식되어져야 하고 상호보완적 관계로써 기업의 관리 및 교육 행정 등에 적용되어져야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적 간호관리 (2015-1)
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간호사들의 조직몰입도를 높이는 것이 병원조직의 효용성을 높이는 여러 가지 방법 중 하나가 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2018.
안상윤, 성과 향상을 위한 병원조직관리의 기본
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간호사들이 병원이라는 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해서는 문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등의 측면에서 다각도의 노력이 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
김
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관리의 성공가능성도 높아지기 때문이다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
이종혜, 병원조직건강과 간호사 이직의도에 관한 구조모형, 경상대학교 대학원, 2018.
신초롱, 이직의도를 극복한
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관리 시스템의 성공가능성도 높아지는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 전략적간호관리 중간과제물을 통해 “간호사의 이직에 미치는 요인, 간호사의 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명, 간호사의 이직을 줄이는 방안, 원래의 취지와는
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간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 근무환경과 조건을 개선하고, 문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등의 측면에서도 적극적인 지원을 해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원)
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관리기술의 부재이다. 이를 위해서는 재정적 관리, 마케팅, 운영분석, 전략적 기획을 비롯해 폭넓은 기술 및 지식을 쌓고 활용할 수 있도록 그 분야에 대한 공부 및 지식을 쌓아야 할 것이다. 또한 통찰력 있는 리더십을 위해서는 간호직원들
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간호관리학]수문사 1998
▶ 손화선 편저 [간호관리] 한국고시회 2002
▶ 이상미, 박성애, 김명애, 박혜옥 공저. [전략적 간호관리]
▶ 김인숙 외 [최신 간호관리학]현문사 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략 & 전략계획
2. 의료조직의 전략계획
3
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