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전략적 계획은 조직의 목표와 능력을 변화하는 마케팅 기회에 접합시켜 유지하기 위한 관리과정으로 매우 중요하다.
비영리 조직의 마케팅 수립을 위한 과정은 다음 <그림 3>와 같다.
목적 설정
목표수립
마케팅조사
자원분석
평가작업
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유한공사'를 통한 중국 소비자 조사 실시 http://www.hite.com/h_story/html2/pr_success10.asp 참조
Ⅵ.Epilogue
이상으로 하이트에 대한 조사 내용을 마무리 하겠다.
술, 특히나 맥주는 우리에게 그다지 많은 관심이 있지도, 그러나 결코 관심이 없지도 않은
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전략적 이해가 숨어있는 것이다.
이는 다음과 같은 중요한 특성을 갖는다.
* 제휴사 모두가 승자가 되는 공동 전략이 개발되고 선택된다.
* 제휴사의 강점을 공유함으로써 상호 호혜적인 관계가 유지된다.
* 투자가 한 족 이익보다는 공동
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수립.
Ⅱ.사업포트폴리오의 결정과 경영 자원 배분.
1. 기업전략과 사업포트폴리오의 세 가지 결정요소.
2. 포트폴리오 매트릭스의 응용.
Ⅲ.사업포트폴리오 관리
1. 사업포트폴리오의 두 축 정의.
2.사업포트폴리오의 활용.
3. 사업포트
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2절 기업의 거시환경(The Company`s Macroenvironment)
2. CRM마케팅
3. 스포츠 마케팅
Ⅳ. 마케팅의 성공 전략
1. 친절화
2. 청결화
3. 고급화
4. 정보화
5. 국제화
6. 안전화
7. 디지털 경영
Ⅴ. 마케팅의 전략적 과제
Ⅵ. 결론
참고문헌
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필요성 및 도입전략", [SCM 국제컨퍼런스], 대한상공회의소, 2003.2.
l최성열, [SCM 파트너간 정보교환 영향요인에 관한 연구], 충남대 박사학위논문, 2002.
l한동철, [공급사슬관리 SCM], 시그마인사이트컴, 2002.2. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SCM에 관
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전략적 수단을 모색하게 된다. 즉 특정 지역 시장에서 경쟁하는 기업들은 그 지역시장에서 경쟁적 우위를 확보, 유지하기 위하여 유사한 전략적 수단을 사용하게 됨으로서 지역적, 유형적 제휴의 특성을 이루게 된다. 이러한 변화에 적응하는
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수립
2. 시장성 분석 과정별 핵심 포인트
3. 제품의 채산성 분석
4. 경쟁적 지위 분석
5. 근본적인 시장성 분석 목표인 계획제품에 대한 수요예측
6. 시장성 분석의 부수적 목표라 할 수 있는 시장 및 제품 환경 분석
8, 어떤 업종이 각광
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유형
Ⅶ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 해외시장진출 사례
Ⅷ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 마케팅전략
1. 의미
2. 원천
3. 단계
1) 권력구도의 형태 이해
2) 총괄적 전략의 수립
3) 실행 전술
Ⅸ. 결론 및 시사점
참고문헌
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체계적인 노력이 함께 이루어질 때 지역공동브랜드는 세계적인 상표로 자리 잡을 수 있을 것이다. 1. 공동브랜드의 정의
2. 공동브랜드의 개념 및 배경
3. 공동브랜드의 필요성
4. 공동브랜드 전략의 문제점
5. 공동브랜드 활성화 방안
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