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장단점
(1) 장점
(2) 단점
4. 사업목표
5. 사업의 경쟁우위
6. 시장상황분석
(1) 시장상황과 경쟁사분석
(2) 시장진입가능성 분석
7. 사업운영전략
8. 홍보 및 마케팅전략
(1) 홍보 및 판매전략
(2) 마케팅전략
9. 재무계획
(1) 예상소
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발전하였다. JIT 시스템은 불필요한 낭비를 없애줌으로써 원가를 낮춰주고 불량품을 최소화함으로써 높은 품질의 제품을 생산할 수 있게 해 주었다. 그리고 생산관리측면에서 품질과 생산력은 기업전략의 핵심이기 때문에 JIT는 품질을 우선
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생산하는 공장부터 엑셀, 엔진 등을 생산하는 공작가공공장, 색을 칠하는 도장공장, 차의 외형을 제작하는 프레스공장, 차종이 완전히 완성되는 완성조립공장 등이 있습니다. -기업선정이유
-기업소개
-JIT시스템 개념 및 배경
-JIT 시스
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관리원 - 차세대 지능형 자동차 부품 혁신 편
INV MFG PROCUREMENT - JIT 생산방식편
GAON - 토요타 배우기 함정 편 1.기업의 JIT 시스템
1-1. JIT 시스템이란?
1-2. JIT 시스템의 종류
2. JIT시스템이 생산관리에 이용 및 활용되는 사례
JIT시스
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JIT시스템에서는 품질관리서클과 제안제도를 활용하고 있다.
⑷ 생산준비시간과 롯트크기의 감축
생산준비시간(set up time)의 단축은 쓸 수 있는 생산능력을 증가시키고 일정변경과 같은 신축성을 늘려주며 재고의 감축에도 기여할 수 있으므
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관리회계담당자가 적정재고 보유수준을 결정하게 된다. 그러나 최근에는 JIT시스템에 의하여 이러한 문제를 해결하고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 20
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적시 시스템의 원리
2. 안정된 주일정 계획
3. 자재의 흐름(청구식 방법)
4.칸반(간판) 시스템
5. 로트크기의 축소
6.생산준비시간의 단축
7. 집중화 공장 및 설비 배치
8. 유연한 자원
9.원천적 품질관리
10. 납품업자
11. JIT시
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특징과 문제점을 파악하여 장점은 살리고, 단점은 JIT, GT, 모듈러생산, FMS, MRP등의 생산방식을 주어진 기업환경에 맞게 적합한 생산방식을 찾아서 보완할 수 있어야 할 것이다.
< 참 고 문 헌 >
고재건, 多品種少量生産에 있어 JIT시스템의
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생산준비기간을 줄이는 것이 매우 중요한 과제로 취급되고 있다. 특히 우리나라 기업의 경우 주문받는 대부분의 수출품이 생산관리가 힘든 多品種小量品들이므로 생산준비시간의 단축을 전체 생산원가를 줄이는 데 결정적인 공헌을 할 수
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생산관리
Ⅰ. 생산과 생산관리의 개념
1. 생산의 개념
2. 생산관리의 정의
1) 생산기능
2) 변환시스템
3) 생산의사결정
3. 생산관리의 목표
1) 원가
2) 품질
3) 납품
4) 유연성
Ⅱ. 생산시스템의 기능과 품질경영
1. 공정의 유형
1) 흐
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