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적 장벽이 존재했지만, GE는 이를 제거하기 위해 전사적인 프로그램인 워크 아웃을 도입했다.
최근 미국의 경기침체가 지속되며 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다. 특히 에너지 중개회사인 엔론(Enron)의 회계부정 비리가 밝혀지며 기업들에
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GE/McKinsey의 포트폴리오 모형
SBU 유형별 포트폴리오 전략
전략적 마케팅계획의 수립
SWOT 분석과 마케팅전략방안
홍초출시를 위한 청정원의 SWOT분석
마케팅 믹스(Marketing Mix)의 개발
마케팅계획서의 작성(9P)
마케팅계획 수립을 위한 예측기
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을 체계적으로 연구하는 학문
(408)행렬조직:영구적인 조직형태, 기능적 조직의 장점, 전문화의 이점을 유지하면서 환경변화와
소비자의 욕구에 민감히 대응할 수 있다는 장점을 가진 조직 단 통제의 혼선이 약점
(419)행정기업:공기업중 독립
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중적 성장전략
11. 시장침투전략
12. 제품개발전략
13. 시장개발전략
14. 다각화전략
15. 통합적 성장전략
16. 사업부전략의 수립과정
17. 사업부 목표의 결정
18. 경쟁우위전략
19. 집중화전략(focus strategy)
20. 제품별 마케팅전
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BCG의 시장평가 매트릭스이다. 현재에도 기업의 전략사업부SBU(Strategic Business Unit)를 평가하는 모델로 전략 사업부들의 현재 위치를 파악하고 미래의 성장 방향을 분석하는 데 자주 사용되고 있다. 사업부 평가는 시장 매력도와 기업의 경쟁적
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포트폴리오 접근 - BCG 매트릭스
1. 의문아(Prablem Child)
2. 스타(Stars)
3. 개(Dogs)
4. 현금젖소(Cash Cows) Ⅰ. 빌게이츠의 경영
1. 사실에 입각한 경영
2. 종이 한 장 없는 사무실
3. 고객에게 다가선다
4. 먼저 시장에 진입하라
Ⅱ. 경영자의
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을 획득하는 데 전적으로 기
초한 전략이 투자에 대한 높은 수익을 만드는 데 항상 효과적이지 않다는 인식을
우리에게 심어주었다는 것이다.
다. IA/BS(Industry Attractiveness/Business Strength) 매트릭스
제너럴 일렉트릭사는 기존의 접근방식에서 발
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중요하며, 특히, 국제화를 하기 위해서는 국제시장에서의 넓은 마케팅 유통망을 확보하는 것이 좋다.
Ⅲ. 결론
지금까지 대구 지역의 전통산업으로서 대표적인 산업인 섬유 산업과 첨단 산업에 대하여 살펴보았다. 이러한 섬유 산업과 첨단
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을 수립해야 한다. 1. 기업 수준의 전략적 의사결정
(1) 기업사명의 정의
(2) 기업목표의 정의
(3) 사업(제품) 포트폴리오의 결정
-Boston Consulting Group(BCG)의 성장-점유율 분석
-GE and Mckinsey의 산업매력도-기업강점 분석
(4) 사업단위별
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을 미래에도 적용한다. 1970년대 성장기에는 사업과 제품 라인들에 대한 자원 배분이 가장 중요했으며, 이는 BCG 매트릭스와 같은 \'포트폴리오 분석\'을 통해 이루어졌다. 1980년대는 기업의 힘과 시장 유인력이 균형을 이룬 시기로 포터 교수의
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