|
개발에 희애 개선될 수 있는 관련된 지식, 스킬, 그리고 태도의 집합이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ 본론
1. ‘태경농산㈜’의 역량모델과 활용
(1) 태경농산㈜의 비전과 이념
≪ 표 ≫
(2) 태경농산㈜의
|
|
|
개발 프로그램이 형식적인 제도가 아닌 실질적인 제도로써 운영이 될 수 있게 해야 하지 않을까 생각을 하면서 리포트를 마무리하고자 한다.
<참고문헌>
백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
조보상, 정
|
|
|
유형별 마을개발 역량교육 요구 분석/권지윤/공주대학교/2015
- 지방공기업 인적자원개발 담당자의 역량모델 개발에 관한 델파이 연구/윤보람/숙명여자대학교/2021 1. 서론
2. 본론
1) 역량모델
2) 역량모델링
3. 결론
4. 참고문헌
|
|
|
인적자원개발 담당자의 역량모델 개발에 관한 델파이 연구”, 숙명여자대학교 인적자원개발대학원, 국내 석사 논문.
원중배(2023). “청년층의 취업역량모델 개발”, 경성대학교 일반대학원, 국내 석사 논문. 목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 역
|
|
|
I. 서 론
전략적 인적자원개발(SHRD, strategic human resource development)은 미래에 필요한 지식 및 스킬을 갖추기 위해서 계획된 학습활동을 통하여 조직, 조직 내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들을 변화시키는 과정이다. SHRD의 등장을 촉진
|
|
|
전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
김정은, 김민수(2009), 경력개발프로그램 도입의 결정요인 및 조직성과에 미치는 영향: HR 프랙티스의 매개효과를 중심으로, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 2009, vol.33, no.1, pp.83
|
|
|
개발은 조직체의 교육 훈련은 물론, 구성원의 자기개발과 경력계획 그리고 종합평가에 의한 능력측정과 실무관리자의 실무지도가 모두 통합된 상태에서 그 효과가 극대화될 수 있다. 이것이 바로 전략적 인적자원관리 관점에서의 인력개발
|
|
|
Ⅰ. 서론
경력개발이란 경력을 개발하는 과정을 말한다. 즉, 종업원의 미래 업무수행에 필요한 지식, 기술, 역량 등을 개발하기 위해서 개인과 조직이 함께하는 활동이다. 경력개발은 개인의 경력에 대한 욕구와 기업의 경력욕구를 통합하여
|
|
|
개발이 조직의 맥락, 특정 직무의 성격, 역량의 영역에 따른 선택적 접근이 바람직하다고 시사한다.
4. 출처 및 참고문헌
-전략적 인적자원개발론, 백삼균, 한국방송통신대학교 출판부 (2014)
-경영전략론, 허문구, 김종진, 한국방송통신대학교
|
|
|
인적 자원의 적재적소로의 배치와 그를 통한 시너지 효과를 기대하기 위해서는 조직원의 역량을 구체적으로 평가하고 분석할 필요가 있다.
4. 참고문헌
전략적인적자원개발론. 백삼균 지음. 출판사 : 출판문화원. 2017년
역량, 한국기업교육학
|
|
메뉴펼치기
