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목표를 공유하며 협력하여 병원 내부에서의 경영과 관리를 효율적으로 수행할 수 있다. 이는 비용 효율성과 재원 투자에 대한 투명성을 높이는 데에도 기여한다. 이렇게 우리가 전략적 간호관리에서 공부하는 내용이 조직의 발전에 크게 영
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전략적간호관리. 한국방송통신대학교 출판원.
이혜영, 조미영 외 1명 저(2016). 간호와 보건의료정책. 계축문화사.
Bodenheimer 저, 신의철 외 2명 역(2013). 보건의료체계의 이해 (사례를 곁들인). 정문각.
Lawon Robert Burns, DElizabeth H.Bradley 외 1명 저(2013)
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관리기술에 관한 이론이다. 그러므로 양자는 결국 상호보완적인 관계로서 인식되어져야 하고 상호보완적 관계로써 기업의 관리 및 교육 행정 등에 적용되어져야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 최윤경 지음, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학
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관리자의 통찰력 향상으로 인하여 조직의 성과와 생산성이 향상하게 된다 이상미 외, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016.
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Ⅲ. 결론
요즘은 의료기관도 사업적인 요소를 많은 부분에서 받아들이고 있는 추세이다. 예전처럼
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간호사가 일하고 있는 의료 환경은 끊임없이 변화하고 있어 조직의 이러한 상황에 능동적으로 대처할 수 있는 조직구성원의 관리와 끊임없는 성과창출이 동시에 이뤄져야 한다. 이러한 것을 보았을 때 전략적간호관리 과제에서 제시하고 있
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간호사의 이직비용 : 일 중소병원 사례, 인문사회과학기술융합학회, 2016.
이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016.
최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011. 전략적간호관리
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간호조직의 과업달성을 위해 목표를 제시하고 이끌어갈 수 있어야 하며, 간호조직원들이 직무능력의 향상을 위해 자기계발을 할 수 있도록 도와주어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적간호관리 (2016-1), 한국방송
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간호사는 가장 중요한 역할을 한다고 볼 수 있다. 하지만 간호 업무에 있어 발생하는 스트레스는 다른 직종보다 더 심할 수 있다. 따라서 이 간호 업무에 따르는 스트레스를 줄이기 위한 방안들이 전략적간호관리에서 조사연구할 필요가 있다
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간호사에게 미치는 영향이 점차 변해가고 있는 이에 대응하는 간호조직의 선제 연구가 필요할 것이라고 생각한다. 특히 전략적 간호관리 문제가 요구하는 내용을 중심으로 간호사 이직에 관한 내용을 공부하고 목표관리 시스템에 대해 알아
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관리나 지도층이 교체되어도 목표달성에 미치는 지장 최소화
전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리,
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