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전략적 기획가로 하여금 인사와 조직, 예산과 관련하여 폭넓은 재량권을 행사할 수 있도록 행정적인 지원책이 마련되어야 전략적 기획의 실질적인 결실을 얻게 되는 것이다.
참고문헌
박홍윤 저, 전략적기획론, 대영문화사 2009
정덕주 저, 기
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전략적 기획 [戰略的企劃, strategic planning] (이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전, 2010. 3. 25., 하동석, 유종해)
[네이버 지식백과] 기획 [企劃, planning, Planung] (행정학사전, 2009. 1. 15., 이종수)
전략적기획론 (한상일 등저 | 대영문화사(임춘환) | 2015년 0
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사회로 부터 승인을 받게 된다. 이런 과정을 통해 전략적 기획안이 하나의 추진 계획으로 채택되는 것이다.
7) 집행과 통제
집행시 구체적 일정에 따른 실제 추진과 함께 예산지출이 요구된다. 이 단계에서는 조직체계에 따라 각 담당자별로
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수출확대에 초점을 둔 외형 위주의 경제행정에도 기인하는 바 크다. 1. 전략적 기획의 효용과 한계
2. 기획과정에서 참여의 효용
3. 참여적 기획의 역기능과 한계
4. 한국의 경제 개발 5개년 계획(1차 계획과 2차 계획의 차이점)
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전략적 기획은 앞으로도 그 중요성이 더 강화될 것이다.
참고문헌
기획론 한국방송통신대학교 출판문화원 기획론
[과제명]
전략적 기획의 특징과 필요성을 지적하고, 전략적 기획의 전제로서의 환경분석에 대하여 설명하시오.
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략의 수립
⑧ 집행
⑨ 감시와 평가
4. 전략적 기획의 활용에 있어서의 한계
① 유능한 전략 기획가의 부족
② 조직구조의 경직성
③ 전략적 사고의 부족
④ 행·재정적 지원의 미흡
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기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설포함*
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위한 수단을 강구(arranging actions)
- 결과에 어떤 한계를 설정(setting limits)하는 활동
- 중략 - 제1장 기획의 기초
제2장 기획의 종류
제7장 기회기법으로서 미래예측방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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