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불확실성을 줄일 수 있다. 한편 미래에 대한 높은 불확실성을 이유로 환경변화로 인한 위험을 계량적으로 평가하기를 꺼리는 경우가 많다. 내부역량에 대한 평가까지도 전략수립 과정에서는 정성적으로 평가하는 경우가 많다. 비계량적인 평
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하위시스템
5) 관리적 하위시스템
Ⅳ. 상황이론
1. 의의
2. 상황적합적 조직이론
1) 기술과 조직구조에 관한 연구
(1) 우드워드
(2) 톰슨
(3) 페로우
2) 환경과 조직에 관한 연구
(1) 번즈와 스탈커의 연구
(2) 로렌스와 로쉬의 연구
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불확실성
2) 전략적 자원투입
3) 모험적 특성
3. 창업 동기
1) 경제적 동기
2) 자아실현 동기
3) 사회적 동기
4) 새로운 아이디어나 개념의 사업화
Ⅱ. 기업경영
1. 경영활동
1) 관리과정
2) 경영기능
3) 경영층의 분류
Ⅲ. 경영자의 유
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불확실성을 회피하려 한다. 셋째, 조직은 표준운영절차(SOP, Standard Operating Procedure)를 중요시한다. 조직이 존속해 오는 동안 경험적으로 터득하여 학습된 행동규칙들을 따른다는 것이다. 1. 정책의 개념
2. 정책의 분류(Lowi의 분류)
- 배분
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불확실성하에 변동성이 더욱 증폭될 것으로 보여 진다.
● 참고자료
살아있는 세계경제 생활속의 지구촌경제, 장동학 지음, 무한, 2002
생활 속 경제, 김영용 지음, FKI미디어, 2010
세계 경제 패권을 향한 환율전쟁, 왕양 지음 김태일 옮김, 평단
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전략적 제휴가 필요하다고 본다. 앞에서 SM의 전략 중 의류 브랜드와의 제휴를 통한 진출의 예가 있었는데, 현재 그 효율성에 대한 측면은 크게 부각되지는 못하지만 보다 더 큰 미래를 바라봤을 때 필요하다고 본다. 즉 음악 산업 관련회사들
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불확실성의 수용,
몰입,
과학적 사고,
자기 수용,
위험 감수,
반유토피아주의
대표적인
학자
프로이드,
말러
모건과 맥밀란
파블로프,
스키너,
반두라
엘리스,
벡,
켈리
Ⅳ. 참고문헌
김수연(2010), 건강한 자존감 형성을 위한 기독교
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불확실성에 따르는 위험
정책이 가져올 것으로 기대하는 결과가 실제로 발생할 것인지에 대한 불확실성에 따르는 위험을 의미한다. 예로서 국제원유가의 불확실성하에서 원유 비축량을 얼마로 정할 것인가와 같은 것을 들 수 있겠다.
2) 집행
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불확실성)을 예측할
수 없고 시장이 경쟁적 대안을 제공해 주지 못하는 강유소수의 기업/기회주
의의 문제)에 그러하다. 제한된 합리성하에서 외부 불확실성이 높으면 각종의
발생 가능한 상황 및 그에 따른 대응 방법을 규정한 계약의 체결
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관리적 접근이 해결할 수 없는 부분이 크게 남아 있게 된다. 그것은 시민단체의 비판적 기능이 요구되는 부분이기도 하다.
지식생산이 가속화되면 지식의 수명이 고도로 짧아진다. 새로운 지식은 현재의 지식과 나란히 사이좋게 존재하는 것
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