|
전략적 투자, 효율적인 경영관리, 성과에 대한 공정한 평가 및 보상 등 3개의 축을 중심으로 하고 있다. 전략적 투자 부문에서는 핵심역량을 중시하며 합리적 프로세스를 마련하고 불확실성과 위험을 고려해 복수의 전략대안을 마련하는 것이
|
|
|
전략적 제휴 및 협력적인 면에서 결정하고 있다.
- 치열한 경쟁 환경에서 많은 기업들이 경쟁력 강화를 위해 SCM을 유일한 대안으로 생각하고 있다.
6) 다양한 고객 요구에 대응
- 현대는 개인의 개성이 다양해져서 그에 맞춰 물건들도 다양해
|
|
|
위험성을 최소화하고 전문성을 강화하기 위해 TMT(Top Management Team)를 가동한다. COO(집행), CFO(재무), CHO(인사), CMO(마케팅), CBO(사업), CIO(정보) 등을 전략적으로 활용한다. 이사회의 전략적 기능을 강화하여 CEO의 활동을 측면 지원한다. 대부분 미
|
|
|
위험관리 ]
환율의 변동은 국제무역의 성과를 크게 바꿀수 있다.
* 환위험의 유형
다국적 기업은 환율변동에 따라 기대하지 않은 불확실성에 직면하는 환위험에 노출될수 있다. 환위험의 노출 되는 유형에 따라 세가지 유형으로 나타난다.
|
|
|
전략적 중개 등을 전세계적 규모에서 담당하고, 이들의 서비스를 판매하거나 거래하는 직업 영역을 지칭한다. 이러한 서비스 종사자들은 제조된 물건의 판매 보다는 자료, 단어, 언어 표현이나 시각적 표현 같은 상징조작과 정보를 통해 거래
|
|
|
불확실성에서 오는 제약요인이다. 이는 재난 자체에 대한
방계의식을 약화시키는 결과가 되어 재난관리를 어렵게 하는 요인으로 작용한다.
2) 재정적 요인
재난관리에 투자되는 각종 경비는 짧은 시간에 그 효과가 나타나는 것이 아니고,
장
|
|
|
경쟁 우위 평가
(4) 관리 팀 평가
3) 사업의 타당성 분석
(1) 타당성 분석
가) 창의성
나) 창업자의 역량
다) 자원 투여
(2) 수익성 분석
가) 고수익성
나) 낮은 사업 탈퇴 비용
다) 전략적 유연성
라) 빠른 현금 회수 가능성
* 참고문헌
|
|
|
불확실성 증대
2) 포스트코로나 시대에 대한 대비의 필요성
3) 연구방법
2. 코로나 시대의 금융업과 나아가야 할 방향
1) 코로나 시대의 금융업
(1) 은행업
: 비대면 은행업무서비스 증대
(2) 보험업
: 미래 불확실성 증가, 보험수리적 가정
|
|
|
위험분산 효과를 추구하여 기업의 국제경쟁력을 제고시키려는 기업의 협력방식, 즉 전략적 의도가 포함된 제휴의 유형이 나타나고 있다. 신제품개발기간과 신제품의 수명주기가 점점 단축되고 있는 것도 기업간의 협력과 제휴를 증가시키는
|
|
|
위험은 확률만을 이용해서 드러난다는 것을 고려했을 때, 확률을 사전적 확률, 사건발생 가능성, 정보신호의 확률, 사후적 확률을 통해 확률의 관점에서 정보의 특성을 살펴볼 수도 있다.
시장경제의 핵심 요소는 수요와 공급 그리고 가격이
|
|
메뉴펼치기
