|
기업 금융과 M&A - 최상우, 전우수, 삼일인포마인, 2007
M&A 전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
글로벌 시대의 M&A 사례 - 제갈정웅, 창해, 2005
국제기업경영론 - 김시경, 삼영사, 2005
M&A의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2004
M&A 최신사
|
|
|
전략적 제휴에 들어가게 되면 상대호텔 기업으로부터 경영자원의 지원, 상이한 가치관, 사고, 행동양식의 학습 또는 새로운 지식을 전수 받을 수 있을 것이다.
향후 한국기업들의 성장전략을 배재하고는 생각할 수 없을 정도로 이미 전략적
|
|
|
기록문화
4. 기업경영과 전략경영
5. 삼위일체론
6. 인재양성 프로젝트
7. 양적사고의 비판
8. 여성인력의 활용
9. 7.4제
10. 삼성헌법
11. 휴대폰 사업에서의 애니콜 신화
12. 돌다리와 나무다리
13. 당근론
14. 삼성인의 긍지
※ 끝내며
|
|
|
경영전략
1. 직매입전략
2. 이삭줍기전략(점포 전략)
3. 원타깃 점포 전략-특정 고객층 집중 공략
Ⅳ. NC백화점 지식경영 사례와 전략
1. 지식경영 도입의 필요성
2. 지식경영 적용 방안
Ⅴ. 결론
1) 기대효과
2) 한계점
-참고문헌
|
|
|
경영전략이 요구된다.
첫째, 기업지배구조에 있어서 소유와 경영을 분리하여 전문경영체제로의 전환이 하루 속히 이루어져야 한다. 한국처럼 산업성장 초기 자본시장이 발달하지 못해 대형화, 다각화 과정에서 소유권 분산이 많이 이루어지
|
|
|
경영전략의 패러다임
변화 방향을 지식경영으로 이해하고,
◎ 지식경영의 확대ㆍ심화를 위하여 기업의 외부환경인 산업클러스터를 전략적으로 활용할 것을 주장하였다.
◎ 이러한 연구를 통하여 지식경영의 개념과 산업클러스터
|
|
|
기업의 국제화와 지배구조에 따른 투자활동, 대한경영학회, 2010
◎ 하종욱, 기업국제화 과정의 모델에 관한 연구, 부산대학교, 1980 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 개념
Ⅲ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 필요성
Ⅳ.
|
|
|
경영관리시너지가 있다.
요름처럼 기업이 다각화를 적극적으로 추진할 때 이러한 시너지효과를 잘 이용하면, 기
업 전체의 이익을 극대화하는 것은 물론이고, 기업체질도 개선할 수 있으며, 경쟁에서 유
리한 지위를 차지하여, 성장전략을 수
|
|
|
기업에 미친 영향
Ⅲ. 6시그마 경영 도입의 성공사례1. 모토로라
2. GE (General Electrics)
3. 현대자동차
4. 포스코
5. CJ39 쇼핑
6. 대우종합기계
7. LG정유
8. 서울도시철도공사
9. 히딩크 전 한국 축구 감독
Ⅳ. 6시그마 경영의 필요성1. 6시그
|
|
|
기업의 추이 분석
4) 등록절차
5) 거래제도
6) 감독 및 규제제도
7) 증권거래소의 특칙시장 창설
8) 일본 장외시장의 특징
Ⅵ. 지식창조형 조직 개혁
Ⅶ. 표준 확보를 통한 기술전략
Ⅷ. 일본기업의 전자 제품의
|
|
메뉴펼치기
