|
애플의 제품에는 그의 특성이 너무나도 잘 녹아 있다고 생각한다. 완벽함과 간결함. 이 두 가지를 위해서 수없이 밤을 지새우고 엔지니어들을 닦달했을 것이다. 자신이 원하는 제품을 위해 모든 것을 쏟아 붓는 그런 사람이 바로 스티브 잡스
|
|
|
3. 변혁적 리더십의 구성요소
1) 개별적 배려
2) 지적자극
3) 카리스마
4) 동기부여
4. 변혁적 리더의 특성
5. 변혁적 리더십 영향력과정
6. 변혁적리더십 사례
1) 스티브 잡스 - 애플
2) 제프 베조스 - 아마존 창립자
참고자료
|
|
|
애플 로고의 유래 ··················· p.4
4. 애플 기업사명, 슬로건 ············ p.5
Ⅱ. 본 론
1. 애플 경영의 핵심 스티브 잡스 ············ p.6
2. 잡스의 경영철학 ··············· p.6
3. 애플의 경영전략
|
|
|
.
Ⅳ. 참고자료
애플, 성공 신화의 비밀 (THE APPLE STORY) 김정남 저 | 황금부엉이 | 2010.12.06 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 애플사의 독보적 위치에 관하여
2. 애플사의 아이폰, 아이패드 등이 시장을 주도하게 된 배경
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
|
|
|
Part l
Introduction
선정동기, 스마트폰 시장 동향
1.1선정동기
Galaxy S3와 Galaxy Note2! 의 호평!
후발 주자 삼성은 어떻게 아이폰을 넘었을까
1.2 스마트폰 세상 Part l Introduction
- 선정 동기
- 스마트폰 시장 점유율
Part ll Hypothesis
-
|
|
|
스티브가 그처럼 일찍 복귀하려고 했던 이유는 몇 달만에 밝혀졌다. 애플은 아이포드의 성공을 잇는 신제품 개발에 나서면서 다시 잡스의 거창한 꿈을 맹렬히 좇기 시작했다. 그것은 빌 게이츠에게서 다시 컴퓨터 산업을 다시 찾아오려는 꿈
|
|
|
애플 1완성
창고에서 만들어진 200대의 애플컴퓨터로 큰성공을 거둔후 1976년 4월1일 애플사 세움
.애플 2제작 그의 연혁
Apple사를 설립하다
역경이 찾아오다
역경을 극복하다
애플사 재기에 성공하다
전과 후 차이점
그의 리더십 정
|
|
|
애플로 복귀
2000 - 애플의 정식 CEO로 임명(화려한 부활)
2001 - 애플 ITUNE, IPOD 출시
2004 - 췌장암 판정과 극복
2005 - 애플 MAC MINI, IPOD NANO출시 스티브 잡스의 발자취
Who is Steve Jobs?
성공적인 리더의 일반적인 모습
스티브 잡스가 보여
|
|
|
장치를 만들게 되었고, 잡스가 이것을 돈을 버는 데 이용, 블루박스로 잡스와 워즈니악은 6000달러를 벌었다. 그의 생애
경영철학
현재 근황 - 스티브 잡스
- 애플
애플과 경쟁사 – 구글
– 삼성
애플의 제품
|
|
|
애플
2. 오늘날 디자인경영의 정의
II. 본론
1. 애플의 소개 3
2. 디자인 경영 도입 전애플에 대한 상황 (1985년~1996년)
2-1. 스티브 잡스 퇴출 후 산업 환경 분석
2-2. POLC 분석
2-3. SWOT 분석
3. 디자인 경영 도입 후 애플에 대한
|
|
메뉴펼치기
