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시장 활성화
5) 시중 자금 유입
6) 문제점 보완
3. 아울렛 유형
1) 스트리트형
2) 백화점식 아울렛 매장
3) 제조업체에서 자체 브랜드의 대형 할인매장 운영
Ⅳ. 유통채널의 서비스제품유통채널
1. 서비스 제품 채널의 일반적 구조
1) 서비
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기업의 진출 → 대형화
2004. 12 : 외자 유통기업에 대한 지분제한이 철폐되면서
외자기업과 중국기업간의 경쟁이 치열해짐 1. 신세계 E-MART의 소개
2. 중국시장 환경 분석
3. 중국 진출전략(SWOT, 4P전략)
4. 중국 E-MART의 성공요인
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마케팅의 전략을 펼쳤기에 단기간에 부활을 이룩할 수 있었다고 생각하기 때문이다.
<참고문헌>
1. 도서 : 루이스V. 거스너Jr, 『코끼리를 춤추게 하라』, 북@북스, 2003
2. 도서 : 더그 가,『루 거스너와 IBM부활의 신화』, 시아출판사, 2003
3.
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한국전자통신연구원
물류/유통/서비스 분야 RFID응용사례 및 향후 전개 방향, 신세계 아이앤씨
모바일 RFID 서비스 활성화 전략, 한국전산원 RFID/USN팀장 정부만
Mobile RFID Service 소개, SKT Convergence 추진본부
무선별(RFID)기술, TTA저널 제89호
월간 e-Lo
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한국 전산원 [2004]
- 2004 기업물류비 실태조사 / 대한상공회의소 보도자료 [2004]
- RFID 도입과 프라이버시 보호 관련 법제 현안 분석 / 한국전산원 정책개발분석팀 [2004]
- RFID 확산 추진현황 및 전망 / 정보통신정책 제16권6호 통권344호, 연구원 이
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마케팅
광고
홈페이지를 통한 마케팅
여성 마케팅
친절한 직원
Let us install 서비스
무상수리 기간 서비스 연장
베스트바이 쿠폰 마케팅
환불 시스템 개혁
베스트바이 Centric Supply Chain
베스트바이 경영 혁신 전략
종업
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시장 확대가 가격뿐만 아니라 전반적인 품질 향상까지 동반되어 일어났다는 점에서 소비자들의 PB상품 사랑이 지속될 가능성에 무게가 실리고 있다.
■ 참고문헌
-이마트 홈페이지
-홈플러스 홈페이지
-한국경제
http://www.hankyung.com/news/app/newsv
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시장 진출 확대와 공적개발자금 적극 활용
6. 전문 인력 양성 및 대중국 네트워크 강화
(1) 대중국 전문 인력 양성 체제 강화
(2) 중국 전문 인력 재활용 및 대중국 네트워크 구축
(3) 장기적 전략하에서 친한 인사 배양
7.
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시장의 승리자들인 페이첵스, 찰스슈왑, 사우스웨스트 항공, 월마트 모두 6,70년대 창업당시부터 저가전략을 유지한 기업들이다. 이들은 수십 년간 경쟁우위를 축적하면서 성장한 결과 90년대 중반 포춘 500대 기업으로 발전하였다.
결국 핵심
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마케팅(이마케팅)의 과정
1. e비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정
1) e비즈니스 미션 정의
2) e비즈니스 모델 선정
2. e비즈니스 기회 분석 및 목표 설정
1) 기회 분석
2) 목표 설정
3. STP전략 개발
1) 목표시장 선정 및 프로파일링
2)
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