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현대자동차[현대자동차 회사 소개-연혁,인재상,전략,조직도, HRM제도-인사제도,임금제도,복리후생제도, 시사점-전략연결,직군별 보상, 성과지표전환,복리후생]
1. 회사명 : 현대자동차㈜
2. 대표자 : 정몽구, 김동진, 윤여철
3. 설립일 : 1967
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HRM SYSTEM 및 확보활동의 중요성
(1) LG전자의 Recruiting System
(2) 사원모집의 중요성이 강조되는 이유
(3) LG전자의 인재확보 전략
■핵심인재 4단계 육성 프로그램■
(4) LG전자의 외부모집 전략
(5) LG전자의 보상시스템
5. 외부모집 VS 내부육성
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운영
등 사람에 대한 관심 소홀
People 관련 문제점 대두
- 필요인력의 유출/확보 부족으로
인한 인재부족 현상
- 사람에 대한 투자 소홀로 인재
양성 Infra 붕괴
- HR 제도개선/정비 미흡
- 조직문화의 침체
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HRM과 보상제도
삼성 SDS의 보상제도를 외재적 요인과 내재적 요인으로 분류하였다. 외재적 요인에는 임금과 복리후생을 제시하고, 내재적 요인으로는 Myproway 라는 삼성 SDS만의 자체적인 인재 양성 교육 프로그램을 제시하기로 한다. 목
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HRM의 개선방향을 소개하면서 HRM과 동기부여 이론을 분석해보고자 한다. 서 론
v 삼성 SDS의 개요
v 선정동기
본 론
v 삼성 SDS의 VISION
v HRM과 보상제도
v HRM 제도 동기이론 분석
v HRM제도에 대한 문제점 및 개선방안
결 론
v HR
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HRM전략
Ⅰ. 인간관계관리의 필요성
Ⅱ. 사기앙양을 위한 기법
1. 사기조사
2. 면접
3. 인사상담제도
4. 훈련면접
5. 자기신고제도
6. 사회측정론
7. 집단역학
8. 오락시설
9. ZD Movement
Ⅲ. 의사소통을 위한 기법
1. 사내보
2. 두뇌선
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혁
고객 중심으로 마인드 변화
마인드 변화를 시스템 적으로 뒷받침하는 조직의 변화
기존의 포스코 조직구조
제철소관의 변화
전통적인 포스코의 인사관리
민영화 이후 포스코의 인적관리
포스코의 인적자원관리 제도
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인적자원 개발 등의 요소를 받아들여 적절한 혁신을 통해 전략적 인사관리의 목표를 달성해 내었다고 볼 수 있다. 이러한 결과가 있기 까지는 충분한 자기 분석과 구성원들과의 의사 소통이라는 과정이 있었다. 우리 기업도 이러한 점에서 타
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제도(ESOP)를 도입, 직원복지를 위해 400억원대의 자사주를 내놓기도 했다.
포스코가 디지털, 글로벌 시대에 적합한 새로운 인사관리의 틀을 어떻게 만들어 나갈지 주목된다.
매일경제 2002년 08월 02일 민석기 기자
11. 인적자원을 조사하면서
시
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HRM이 단체교섭제도를 허물어뜨리기 위해 사용되고 있다. 그러나 노조는 그들의 단체교섭권을 존중하고 고품질, 고임금, 고용의 증가와 부합하는 HRM전략에 는 반대하지 않는다. HRM에 대해 의문을 가지고 있는 학자들도 있다. 노조의 저항으로
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