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통합의 주요 결정요인은 통합하였을 때의 공급비용과 현재의 공급비용의 차이
-. 주로 고려하여야 할 사항은 비용 / 여유생산능력 / 수요의 형태 / 전문적인 기술 / 품질 / 특허권 / 시간.
(2) 전방통합 (Forward Integration)
-. 제품을 판매하는 시장쪽
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수직적통합(vertical integration)이란 한 기업이 value chain
상에서 연관된 2개 이상의 가치활동을 직접 수행하는 것
수직적통합의 유형 :
-후방통합(backward integration) : 부품,원료 등의 투입요소
-전방통합(forward integration) : 유통과 같은 가치활동
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수직적 통합- 전방통합, 후방통합의 이해와 사례연구
목차
I. 서론
II. 본론
1. 수직적 통합이란 무엇인가
2. 전방통합이란 무엇인가
3. 후방통합이란 무엇인가
III. 결론
IV. 출처
I. 서론
수직적 통합은 기업이 생산 및 유
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(물음1) 수직적 통합, 후방통합 및 전방통합의 개념에 대해서 기술하고 도요타의 수직계열화의 특징에 대해서 서술하시오.
(물음 1) 문제풀이
수직적 통합(Vertical Integration)은 기업전략의 일부로, 한 기업이 수직적으로 연관된 두 개의 활동
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통합 : 기업 부품과 원료와 같은 투입요소에 대한 소유권을 갖고 이를 통제할 수 있는 능력을 갖는 것
전방통합 : 기업이 유통부문에 대한 소유권과 통제능력을 갖는 것
원자재
부품
조립
유통
소비자
후방통합
전방통합
수직적 통합
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