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마케팅분야 등 여러 부문의 우수분야가 되라는 이야기로 간주된다.
아직도 늦지 않았다. 이제는 달라져야한다. 국제화된 세계 속에 같이 발맞출 수 있는 일 은 기업이 우수역량을 키워 보다 다부지고 탄탄하게 해야한다.벤치마킹은 이론으로
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마케팅전략의 실효로써 PC가동률 60%이상의 성과를 기대하고 있다. 그리고 학교 앞의 특성으로 방학 중 비수기(4개월) PC가동률 하락은 그 시기에 가동률을 35%로 책정하여 계산하였다. 또한 차별화 전략과 고객의 인지면에서 얻게 되는 경쟁우
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삼성전자, 위니아만도 등에서 자신이 기획하고 실행했던 전략들을 토대로 이 해법을 설득력 있게 전하고 있다.
이 책은 특히 \'마케팅 전략\' 쪽에 초점을 맞춰 삼성전자, 위니아만도 등에서 자신이 시장과 고객 확대를 위해 실제로 시행한 사
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자기가 가진 아이템에 대해서 아주 잘 알아야 한다. 즉, 자기 분야에서 전 세계 1등을 할 수 있을 정도의 전문성을 가져야 한다.
단순한 아이디어나 저가 제품으로 중국산 제품과 정면으로 경쟁하는 것은 아주 무모하다. 잠시 반짝이는 아이디
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자기구조로 개봉 및 사용시 편리한 디자인으로 최근 다양한 제품 군에서 볼수 있는 사례이다.
- 주요 mp3플레이어 패키지 디자인에 대한 조형적 요소에 대한 분석을 나타내었다.
1. 삼성전자 yepp
위의 표는 yepp은 디자인의 어느 요소에 중점을
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마케팅 능력을 갖춘 전통기업에 신기술을 불어넣으면 질적으로 다른 회사로 만들 수 있다는 생각을 했습니다.” 그는 경방기계를 인수하고 리퀴드 메탈 생산기술을 이전 받아 자신의 생각을 실천에 옮기고 있는 것이다.
“리퀴드메탈 테크
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마케팅, 라이브 스트리밍 교육, 랜선 스킨십 체험 프로그램
3. 기술에 사람의 숨결 불어넣기
-> AI 스피커에 셀럽 목소리 도입, 반려동물 로봇
4. 내부 조직 구성원들의 마음 챙김
-> 랜선 회식, 감성경영의 실천
∴ 온라인 과잉 연결, SNS FOMO
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벤츠 벤치마킹
삼성 테스코 홈플러스 이승한 사장, 이순신 장군을 벤치마킹하다
“한국 코카콜라 디지털 마케팅 전세계 지사들이 벤치마킹”
경상대 EZ프로그램, 서울대 혁신추진기획팀 등 30여 국.사립대 벤치마킹 잇따라
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삼성전자, LG전자, 현대자동차, SK텔레콤, 포스코, 네이버 등 다양한 업종의 선도 기업들이 각자의 특성과 상황에 맞게 이론을 창의적으로 적용하여 의미 있는 성과를 거두고 있다는 사실은 이 이론의 범용성과 적응성을 보여준다. 본인이 특히
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마케팅 강화 등으
로 시장점유율이 1995년 21.6%에서 2000년 29.3%로 상승하는 획기적인 성과
를 거두게 된다.
3) 성공사례의 교훈
CEO가 한발 앞서 구조조정을 추진한 것이 성공의 주 요인이다.
IMF사태가 발발하기 2년 전부터 구조조정에 돌입하여 \"
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