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개발에 소홀했던 모토로라는 하락세를 이어갈 수밖에 없었다. 그러나 최근 슬림화의 트렌드를 남들보다 먼저 발견하고 개발함으로써 제 2의 전성기를 맞고 있다. 그러나 이런 상승세를 유지하기 위해서는 앞으로 시장의 흐름을 잘 읽고 소비
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연구개발을 위해 한국 노키아는 99년 3월 서울에 연구개발 시설을 갖췄다. 노키아 모바일폰의 R&D 엔지니어들은 샌디애고의 제품 개발 센터와 협력해 다양한 CDMA 제품들을 개발하는데 역점을 두고 있다. 노키아 인프라의 중추인 노키아 네트워
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개발연구원의 보고서에 의하면, 우리 경제는 소비회복과 수출호조로 안정적인 경기회복세를 지속하는 모습을 보이고 있다. 이러한 수출 호조는 미국․중국 등을 중심으로 한 세계경제가 예상을 다소 상회하는 성장세를 지속한 데에 기인
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연구개발, 시장개척, 판매경로 및 판매원 관리를 위하여 같은 계획과 자원을 결합하여 마케팅 관리를 보다 효율적으로 수행하려는 것이다.
심비오틱 마케팅 사례 1
LG전자와 삼성전자
LG전자는 LG전자가 디지털 캠코더를 생산하지 않는다
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삼성전자는 재무관리를 통해 지속 성장의 기반을 다졌습니다. 삼성전자는 선행 투자와 연구개발에 과감히 투자하는 한편, 철저한 현금 관리와 위험 관리를 병행했습니다. 이를 통해 새로운 시장 기회를 포착하고 미래 성장 동력을 확보할 수
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본격적으로 경영위기에 몰렸다. 1백20여년의 노키아 역사상 최악의 위기였다. 1988년 당시 사장 카리 카이라모(Kari Kairamo)가 갑자기 사망했는데, 경영실패의 죄책감을 못이겨 자살했다는 소문마저 돌았다.
*최초자료등록일 02/10/21
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개발과 상업화를 기본 동기로 하여 설립한 업체”(Bollinger et al., 1983), 또는 “연구개발을 강조하거나 기술적으로 새로운 지식을 이용하는데 중점을 둔 회사”(Cooper, 1971) 등으로 정의되고 있다. 선진국에서는 전자산업 등의 발전과 함께 수십
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인해 지각변동이 일어날 수밖에 없을 것이며, 현 전자업계에서의 삼성전자보다 더 혁신이 생활화 된 기업, 하지만 인간미와 동료애는 사라지지 않은 진정한 일하고픈 기업이란 소리를 바로 현대자동차가 듣게 될 것임을 확신한다.
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갈등(Conflict)
4. 제휴에 의한 보상(Project Payoff)
5. 파트너간의 조화(Partner Match)
6. 기간(Age)
7. 기술변화의 비율(Rate of Technology Change)
Ⅵ. 전략적 제휴 성공사례
1. 사례 1 - 삼성전자
2. 사례 2 - 한빛아이티
3. 사례 3 - e베이
Ⅶ. 결론
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연구개발에 투자하는 등으로 이해관계만이 아닌 상호 협조적인 관계를 조성하려는 노력이 필요하다.
앞으로 뉴 미디어의 보급과 함께 소비자와 생산자간의 관계는 직접적이고 효율적인 경로를 통해 더욱 가까워질 것이다.
또한 좀 더 빠르게
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