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개발전문 교육담당자
4) 명퇴자관련 교육
5) 기타 교육관련 사항
6) 인적자원개발의 문제점 및 개선 방향
2. 시그마와 교육훈련
Ⅳ. 삼성전자의 HRD(인적자원개발)
Ⅴ. 마이크로소프트의 HRM(인적자원관리)
1. 복합기능 전문팀 구성 전략
1
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인적자원 전략의 통합
Ⅹ. 사례 2 - 휴맥스
1. 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
2. 우수인력의 확보와 유지
3. 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
4. 성과관리
5. 연봉제
6. 교육훈련
7. 커뮤니케이션
?. 사례 3 - GE
1. 통
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관리하고 활용할 수 있는 새로운 인적자원관리 방식이 필요해진 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식기반경제의 노동시장 구조의 변화
Ⅲ. 국가 인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화
Ⅳ. 인적자원개발(HRD)과 정부의 조직 기능 조정
1. 인적자원
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인적자원개발기본법 상의 인적자원개발(HRD) 개념과 정책의 대상 영역
1. 인적자원의 개념
2. 지식
3. 기술
4. 태도
5. 인적자원개발(HRD) 개념의 포괄성
6. 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)
7. 교육과 인적자원개발(HRD)
8. 인적자원개발(HR
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1.국제 인적자원관리의 개념과 주요내용
국제 인적자원관리란?
인적자원의 효율적 선발과 개발
보상을 통해 기업의 경쟁력을 강화시키는 활동
2.국제 인적자원관리 주요내용
(HRM의 주요 내용)
인적자원의 충원
인적자원의 훈련 및 개발
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전자 디지털 연구소, 한국건축시공학회, 2006
◇ 강진구, 삼성전자 신화와 그 비결, 고려원, 1996
◇ 박노천 외 1명, 삼성전자의 경영전략과 HRD 연계, 한국인적자원개발학회, 2006
◇ 정유석, 디지털 융합 시대의 삼성전자 마케팅 전략, 서울대학교,
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평가자(Evaluator)
7. 경력개발 상담자(Career Development Advisor)
8. 조직변화 촉진자(Organization Change Agent)
9. 인적자원개발(HRD) 운영자, 관리자(Administrator / Manager of HRD)
10. 판매자(Marketer)
Ⅵ. 삼성전자의 인적자원개발(HRD)부문 계획과 전략
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관리하고 활용할 수 있는 새로운 인적자원관리 방식이 필요해진 것이다.
참고문헌
ⅰ. 강일규 외, 인적자원개발기본계획 추진실적 평가, 교육인적자원부, 2004
ⅱ. 노용건 외, 기업 내 인적자원개발 실태와 정책 과제, 한국노동연구원
ⅲ. 이관
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4. 학제적(Multi-disciplinary)인 교육의 중요성
5. 관계를 중요하게 여기는 교육
6. 자기와 다른 사람을 존중히 여기는 교육
Ⅹ. 개발 및 교육의 문제점과 개선방향
?. 효과적 인적자원관리(HRM)의 조건과 한국 기업에 주는 시사점
?. 결론
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자원회계의 유용성에 관한 연구 - 최현국 (1993)
4. 인적자원회계시스템의 도입모형에 관한 연구 - 박봉진(2000)
5. 인적자원회계시스템의 도입방안에 관한 연구 - 노동연구원(1999)
6. Human Resource Accounting - Eric G. Flamholtz (2000) HRM(인적자원관리)
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