|
단말 세트업체의 글로벌 소싱 확대와 중국 등 해외 생산 물량의 증가에 따라 부품 생산물량이 해외로 이전되면서 발생하는 매출 손실을 메우고, 휴대폰단말제조사의 종속에서 벗어나기 위해서 적극적인 신규사업 발굴을 시도하고 있다.
|
|
|
LG전자 http://www.lge.co.kr/
4. 정보통신국제협력진흥원 http://www.kiica.or.kr/
5. 베트남 뉴스 http://www.vnnews.co.kr/
6. 하이텔레콤 http://hitelecom.wo.tc/ Ⅰ. LG정보통신
Ⅱ LG정보통신의 베트남 진출배경
Ⅲ 베트남의 이동통신시장
Ⅵ. SK텔레콤과의 전략
|
|
|
LG전자의 회사개요 및 해외진출의 필요성
1. LG전자의 회시개요
2. LG전자의 해외진출의 필요성
Ⅲ. 동유럽시장의 교두보인 폴란드 경제와 시장분석
1. 폴란드 시장의 잠재력
2. 저비용 고매력의 폴란드
3. EU시장과 동유럽시장진출의 교
|
|
|
LG화학의 경우 영업부문으로 보면 수출비중이 64%로 수출비중이 매우 높은 편임.
LG화학은 별도의 연구소(LG화학기술연구소)를 두고 지속적인 연구개발을 통해 신제품 개발을 하고 있고, 해외투자, 관련 산업 진출등 신, 증설도 활발하게 이루
|
|
|
휴대폰 시장 ............................... 11
Ⅳ. 본론(3) - 마케팅 전략
1. SWOT 분석 ............................... 15
2. 경쟁자 분석 ............................... 16
3. Marketing Strategy ..............................
|
|
|
LG전자
3. 인재경영
(1) 삼성전자
(2) LG전자
Ⅱ. 본론
1. 중점사업
(1) 삼성전자
(가) 분류기준 : 경영관리목적
(나) 부분별 매출
(2) LG전자
(가) 분류기준: 조직단위에 대한 구분
(나) 부문별 매출액
2.
|
|
|
LG, 엘지)
Ⅵ. 노사문화의 사례3(Xerox, 후지제록스)
Ⅶ. 노사문화의 사례4(SK에버텍, 에스케이에버텍)
Ⅷ. 향후 노사문화의 발전 방안
1. 기본방향
1) 노사갈등으로 인한 사회적 비용의 최소화
2) 유연하고 안정된 노동시장의 구현
3) 취약
|
|
|
진출 안내서」, http://www.e m b k o r e a i n . o r g / s u b 7 / l i s t 1
5. 결언
최근 원화 가치의 상승으로 해외 직접 투자를 고려하는 기업들이 더욱 늘어날 것으로 예상 된다. 해외직접투자의 성공은 해당국에 대한 국제정세, 정치적 위험, 사회, 문화
|
|
|
LG전자의 변화
2. 심각한 환경문제에 걸맞은 친환경적 제품의 시장 공략
Ⅱ. 미래사회와 기업
Ⅲ. 새로운 기업경영
1. 마케팅 부문 - 새로운 이미지의 구축
2. 신기술 획득 - 연구기관의 세계화
3. 글로벌의 인재의 육성
Ⅳ. 새로운 경
|
|
|
LG ESY전자 사례를 통해서 본 중국 현지화
Ⅰ. LG ESY 중국 심양시 진출
Ⅱ. LG ESY가 처한 중국 시장 환경
(1) 중국의 TV시장 수요
(2) 소비자 행태분석
(3) 경쟁상황
(4) 중국의 유통구조
Ⅲ. LG전자의 중국시장 현지화 전략
(1) 마케팅 현
|
|
메뉴펼치기
