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의 賃金(賃金(임금) ) 管理(관리)技能(기능)의 혁신이 지체
2) 고용차별의 해소 職級(職級(직급))制度(제도)의 개선
職級(직급)제 형태의 현행 職級(직급)제도는 채용과정에서부터 직종간, 남녀간의 고용차별요소를 포함 승진정체 내지는 조직
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의 이해를 고려하여 기업경영에 반영하여 나아가야 할 것이다. 따라서 이와 같은 인적자원관리정책은 이미 밝힌 바와 같이 업무재설계와 동시에 병행되어져야만 한다. 또한 이러한 이상을 추구하기 위하여서는 다음과 같은 과정이 필요하다.
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의 합리적 의사 결정 추구
- 단점
·책임 소재 불분명
·조직 확대로 경비 증대
·개선과 불화 초래
3. 관료제
1) 개념
① 웨버: 관료제는 계층제의 형태를 갖고 합법적 지배와 제도화되어 있는 대규모 조직의 집단 관리 현상이다.
② 라스키: 관료
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의 원가동인을 찾은 다음, 각 동인별로 부담률을 계산하여 최종 원가를 구한다. 이들 전체 과정은 활동을 중심으로 이루어지는 과정이므로 활동분석(activity analysis)라고 하기도 한다.
4) 활동기준원가계산과 전통적 원가계산방식의 차이
①전
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의 목적과 필요성
2. 인력개발의 효과
3. 인력개발의 유형
4. 교육방법
5. 교육프로그램 작성 시 유의사항
6. 교육프로그램 평가
Ⅲ. 승진 및 전보
1. 승진관리
2. 인사이동 또는 전보
Ⅳ. 경력개발
1. 경력 개발의 개념 및 필요성
2.
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의 정의
2. 마케팅 관리
3. 마케팅 관리 철학
1) 생산개념
2) 제품개념
3) 판매개념
4) 마케팅 개념
5) 사회적 마케팅개념
4. 전략적 계획과 마케팅관리
1) 기업 환경 분석(SWOT)
2) 사업 포트폴리오 설계
3) 마케팅 믹스의 개발
5. 마케팅 환경
1) 마케
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과정을 어떤 시각에서 보아야 할 것인지를 확인할 필요가 있다. 재량활동 연구에 전제된 교육과정의 개념은 ‘과정지향적’ 교육과정의 연장선에 있다. 교육과정이란 학습자의 교육 경험, 즉 ‘학습 경험의 질’을 관리하기 위한 구체적이고
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의 물류혁신 - 산업연구원 KIET
Operations Management - William J. Stevenson 1. 현대자동차에 대한 간략한 설명
2. 공급사슬관리란?
3. 공급사슬관리(Supply Chain Management) 성과측정과 성공요인
4. SCM개념에 기반한 자동차 부품 조달시스템의 구현
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품질의 물류 서비스 제공으로 제조기업의 경쟁력을 강화시킨다. 셋째, 종합 물류 서비스의 활성화와 거점운송 방식을 적용할 수 있다. 넷째, 공급망관리(SCM: Supply Chain Management)의 도입, 확산을 촉진시키게 된다.
5. 제4자 물류
1) 개념
제4자 물
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관리방식의 혁신이 필요하다.
7. 경쟁자보다 앞서 시장을 점유하라
OB맥주가 조선매주에 고전하는 이유는 \'하이트\'맥주에 선점 당했기 때문이다.
참고문헌
▷ 노인성 외 1명(2008), 경영품질이 기업성과에 미치는 영향 : 정보기술(IT)효과를 중
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