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의 변화, 종업원 저항 및 사기관리 등의 업무를 효과적으로 수행할 필요가 있다.
(3) e-HRM의 변화 형태 및 기대 효과
가. 변화형태
e-HRM은 전통적 인적자원관리인 p-HRM에 정보기술(IT)의 발달을 결합시킴으로써 탄생된 개념이다. 이러한 과정과 변
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의 서비스는 제공하자
2) 틈새시장 적극 공략
3) 하이테크 벤처의 생명은 기술력
4) 획기적인 합작전략
5) 사원중심의 경영
5. 향후의 전략
Ⅷ. 대학의 디지털 컨텐츠 인력양성
1. 대학 인력양성 지원 사례 분석
1) 경성대 디지털 컨텐츠 지
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의 등장은 고객 개개인의 성향에 맞춘 호텔상품개발과 부가가치를 동시에 창출시키는 서비스 상품개발 필요성에 시사하는 바가 크다.
즉 고객위주의 호텔경영에 따라 고객 개인의 특성화된 서비스 부가가치를 제공하는 일대 일 서비스가 필
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의 기본\", LG 경제연구소, 2009 Ⅰ. 팀 리더십의 개념
Ⅱ. 팀 리더십의 구성 요소
1. 셀프 리더십
2. 팔로워십
3. 팀워크
4. 임파워먼트
5. 의사소통과 연결
Ⅲ. 팀 리더십 모형
1. 팀 리더십의 기본 결정
1) 모니터링과 개입
2) 관계 지향
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의 출현으로 이러한 가정은 무의미한 것이 되었다. 문제는 이러한 가정이
사람들의 마음속에 확고히 고착되어 있다는 것이다.
기업들이 리엔지니어링에서 공통적으로 부딪치는 또 다른 장애물은 상부 경영
층에게 변화의 필요성을 확신시킬
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등장하게 되었는데, 유동화증권이란 대출채권이나 부동산 등의 자산을 기초로 증권을 발행하여 당해 자산의 관리·운영에 의한 수익으로 그 증권의 원리금을 지급하는 증권이다.
1997년 외환위기 이후 금융기관과 성업공사 등의 보유하고 있
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의 개입
(5) 불균형
(6) 인지
(7) 다문화주의
◎ 새로운 문화적 환경에의 적응
(1) 이문화의 충격
(2) 이문화에의 적응과정
(3) 이문화충격의 축소방안
◎ 기업과 이문화 관리
(1) 문화 차이의
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의 개념
2. 조직문화를 보는 관점
3. 조직문화의 특성과 중요성
Ⅱ. 본 론
1. 조직문화의 구성요소
2. 조직문화의 유형
3. 조직문화의 기능
Ⅲ. 결 론
1. 조직문화 관리의 의의
2. 조직문화의 생성
3. 조직문화의 유지
4. 조직문화의 변화
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의 아이디어 개발과 관리는 항상 고객의 욕구에 부응하여야 하고, 그 판매가능성을 사전에 대비하여 신제품 관련 계획을 수립하고 이를 전략화하지 않으면 안 된다. 따라서 사전의 시장조사와 이에 따른 판매전략의 수립이 신제품 개발 과정
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의 현황 및 문제점
가. 국내 엔지니어링산업 업체 현황
나. 시장 규모 및 분야 구성
다. 업체 수 증가로 인한 경쟁 심화
라. 국내 엔지니어링산업의 기술 및 사업 경쟁력 정체
마. 고급인력 부족과 전문인력 양성･관리체계
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