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1. 서론
2. 본론
1) 스피치 커뮤니케이션
2) 스피치 커뮤니케이션에서의 언어적 요소와 비언어적 요소
3) 효과적인 스피치를 위한 기술
4) 동서양의 스피치 대조 - 대통령의 연설을 중심으로
3. 결론
※ 출처 및 참고문헌
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로잡는 파워스피치」, 서울, ㈜위즈덤하우스.
백미숙(2014), 「스피치 특강」, 서울, 커뮤니케이션북스(주).
정두석,『조직커뮤니케이션 원론』서울대학교출판부, 2010
캐서린 밀러,『조직커뮤니케이션-접근과 과정』커뮤니케이션북스, 2008
구
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로 나아가야 할지에 대해 표현을 함으로써 리더십을 발휘할 수 있는 계기가 되었다.
물론 오바마외에도 훌륭한 스피치 스타일을 가진 사람들이 많다. 한국에서만 해도 몇몇 예를 보일 수 있으며 오바마와 정반대의 스피치 스타일을 갖고 있
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로 설명할 능력도 없는 사람이 어떻게 고객과 상하 직원들을 설득하겠는가?
Part 6 Standing Speech 스탠딩 스피치
누구나 살다보면 즉석 스피치를 해야 할 상황과 맞닥뜨린다.
언제 어디서 마이크가 날아올지 모른다. 누구나 예기치 못한 상황에
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로 표현해야 한다. '끝으로', '마지막으로' 등의 구절들이 반복되면 안 된다(김현기, 2009).
참고자료
1. 고창운, 설득의 방법과 실제, 『경진문화사』, 2006.
2. 김현기, 성인 실용 스피치의 내용 조직과 교수학습 프로그램 개발연구, 경기대학교 대
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입니다.
Ⅲ. 나가며
이성적이고 논리적인 구성과 자신의 논지를 펼치는 것은 정말 중요하고 청자들과 감정을 공유하고 함께 호흡하며 감성적 스피치도 굉장히 중요한다. 효과적인 커뮤니케이션은 귀를 기울이게 할 수 있는 능력을 기초로 한
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입니다.
Ⅲ. 나가며
이성적이고 논리적인 구성과 자신의 논지를 펼치는 것은 정말 중요하고 청자들과 감정을 공유하고 함께 호흡하며 감성적 스피치도 굉장히 중요한다. 효과적인 커뮤니케이션은 귀를 기울이게 할 수 있는 능력을 기초로 한
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로 강조되고 있는 요즘. 우리에게 요구되는 진정한 리더십은 자신의 의견만 내세우는 독불장군형 리더십이 아닌 내 사람을 만들 수 있는 따뜻한 카리스마 리더십이 아닐까 싶다.
Ⅳ. 참고문헌
김영임 저, 『스피치 커뮤니케이션』, 한국방송
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로 보아 진실한 언어를 사용하지 못했다고 생각한다.
3. 결론
사람들 간에 원만한 대화가 되지 않으면 결국 서로 오해와 불신으로 감정이 깊어지게 된다. 따라서 사람과 사람의 관계에 있어 의사소통, 그 중 스피치커뮤니케이션은 매우 중요
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로 문재인, 그 스스로가 가지고 있는 매력을 어필 하는 장점이 있다.
#표2. 문재인과 박근혜의 스피치 스타일 비교
장점
단점
박근혜
하고싶은 말의 요점을 오목조목 섬세하게 나열
근거와 디테일이 부족해서 설득력이 떨어져 보일 수 있음
문
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