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정
2) 가격의 조정
3. 유통경로관리
1) 유통경로의 구성과 유형
2) 유통경로의 계열화
3) 유통기관의 관리
4) 물류관리
4. 촉진관리
1) 광고
2) 홍보
3) 인적판매
4) 판매촉진
Ⅴ. 기업고객관계관리(CRM)
Ⅵ. 기업리스크관리(기업위험관리)
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역할
1. 경영자의 정의
2. 경영자의 유형
1) 경영관리계층에 따른 분류
(1) 최고경영자
(2) 중간관리자
(3) 하위감독자
2) 직무수행의 성격에 따른 분류
(1) 라인과 스탭관리자
(2) 직능관리자와 전반관리자
(3) 행정관리자의 경영관리자
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정보통신기술 산업의 확장에 대한 장애물은 다양한 표준과 규제들이다.
2. 산업구조의 변화
유럽의 정보통신기술 산업은 변화에 대해 구조적인 재조정을 못해왔다. 아웃소싱, 경쟁력을 지닌 부품 제공자의 네트워크 개발, 국가간 생산 네트
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국가 인적자원 및 관리 고도화
4) 국가 인적자원 인프라 구축
Ⅲ. 인적자원개발의 특성
1. 세계화, 정보화에 따른 정부기능의 변화
2. 구조조정(Structural Adjustment)과 인적자원정책
3. 적극적 사회생활을 위한 인간개발(human development)
4. 조직
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정체
4. 양극화의 해결방안
1) 올림픽 랠리 순환 휴직제도
2) 혁신 및 구조조정 촉진
(1) 선도 산업기업의 지속적 혁신 유도
(2) 낙후 산업기업의 구조조정 촉진
(3) 서비스산업 지원육성
(4) 공정경쟁체제 확립
3) 수출․내수의 선순환구
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구조조정
3. 설비 및 공정혁신
1) 1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대 중반
4. 제품혁신능력
1) 고급강 생산 비중의 추이
2) 포항제철소 건설기
3) 제품혁신능력은 1980년대 중반 이후에 크게 발전하기 시작
4) 1990년대 중반 이후에 생산제품의 고부
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정보화 경영혁신 및 비용 절감
4. 종합적 품질향상
Ⅴ. CALS(칼스, 광속상거래)의 구현
Ⅵ. CALS(칼스, 광속상거래)의 추진 현황
1. 보급
2. 추진 현황
Ⅶ. CALS(칼스, 광속상거래)의 추진상 문제점
1. 국가적 기본 정책 미흡
2. 불투명한 거
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정상의 현황과 문제
4) 보험수가체계상의 현황과 조정문제
5) 조합의 운영현황과 문제
6) 정부의 규제 현황과 문제
3. 한국 의료보험제도의 개선방안
1) 의료보험 재
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정해야 하며, 이에따라 NG
O가 독립적인 제도부문으로 기능할 수 있도록 제도적인 기반이 마련되어 있어야 한다.
둘째, NGO는 자발적인 노력을 통하여 조직의 전문성을 확보하고 아사회 제도 도입 등을 통해 지배구조를 개선하며, 다영한 소득
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매트릭스 조직
6.1. 글로벌 매트릭스 조직이란?
6.2. 매트릭스 조직을 통한 기업의 성장
6.3. 매트릭스 조직의 문제점
상호 커뮤케이션의 어려움
조직구조의 복잡화
6.4. 통합 메커니즘을 통한 성공적 조직 구성
7. 결론
참고문헌
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