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비정규직의 기간을 정해 그 이상 일하게 하는 경우 정규직과 같은 대우를 해 주는 대안을 생각해보았고, 특수고용노동자의 경우 노동자성을 인정해주어야 한다는 결론을 얻었다.
2. 한계점
여성노동의 경우 법과 현실 사이에 많은 차이가 있
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자인 노동자의 사회보험료에 대한 경제적 부담, 사회보험제도에 대한 수용성 부족, 미래의 불확실성에 대한 근시안적 입장과, 사회보험행정기구의 입장에서는 소규모 사업장과 여기 고용된 근로자의 특성 즉 비정규직 노동자의 특성으로 인
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취급되어야 한다. 즉, 단시간근로자는 단지 정규근로자보다 적은 시간의 근로를 희망하여 그 계약내용에 따라 규칙적으로 근로하는 자로 노동법에 의해 비례보호의 대상이 된다. 따라서 단시간근로자를 운영하는 HR전문가는 비정규직 활용이
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직히 현실적으로 비정규직의 투쟁은 어둡다는 것을 인정할 수밖엔 없다. 대책이라고 내놓는 정부의 보호 법안은 오히려 비정규직 노동자들을 더욱 고통스럽게만 하고 있으며 비정규직의 어려움을 몸소 체험하지 못하는 사람들에겐 이들의
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노동부 고시 제98-32호)가 운영되고 있는데, 실제 위 기준에 입각한 불법 근로자공급사업이나 불법파견에 대한 관리감독이 제대로 이루어지지 않고 있다. 따라서 위 기준을 법규적 효력이 없는 예규나 고시의 형태가 아니라 직업안정법이나 동
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노동조합총연합회는 단시간노동 프로젝트를 만들어 독자적인 입법안 제출도 예정하고 있으며, 시민 후원자회의발족 등 다양한 대응을 하기 시작했다.
6. 균등대우실현을 추구하는 비정규직의원연맹
여당인 자민당과 공명당을 제외한 민사
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노동자는 그 조건에 항의하거나, 시간 조직의 기준에 이의를 제기할 통로가 거의 없다. 그들에게 이런 종류의 시간대를 선택하지 않았느냐고 반박할 수 있다. 그런데 바로 이런 상황이 실업을 발생시키지 않았는가? 이미 몇몇 기업에서 그 징
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정규직과의 연대
정규직에 비해 노조 조직률이 현저히 낮은 비정규직을 정규직 노동자들이 끌어 안아야 한다. 비정규직의 비율을 높이려 하는 기업의 의도로 인해 정규직의 비정규직화를 피할 수는 없으므로 정규직 근로자는 비정규직 문제
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정규직과 비정규직 인사관리의 분리형 관리에 기인하는 바가 크다는 것은 자명할 것이라고 하였다.
4.비정규직 전략적 활용의 기대효과와 한계
(1)기대효과
-우선적으로는 평가관리대상에 대한 맞춤형 관리로 인해 비정규직, 여성근로자, 외
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자의 고용과 노무관리
최홍엽 노동법 연구 15호 독일 근로자의 파견법의 개정 배경과 내용
김재훈 노동법 연구 15호 일본에서의 기간고용법리
강성태 노동법 연구 15호 미국 법에서 비정규직의 규율
http://www.sungshin.ac.kr/~parkcom/class/ocu/labor/cha
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