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별로 지식 페스티벌을 열고, 지식경영의 성과와 생산성에 대한 포상과 승진은 물론 연봉에까지 반영해 큰 성과를 거두고 있다. 이랜드의 스포츠 브랜드인 푸마는 지식관리 시스템을 적용해 1년 만에 매출액 240%, 영업이익 1,300% 성장이라는 경
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노동자들은 열악한 노동환경과 안전이 확보되지 않은 환경에서 일하고 있다고 증언하고 개선을 요구하고 있음 에도 문제를 해결했다는 언론 플레이만 지속해서 계속 발생하는 사고를 막을 수 없었다고 하였다.
① 근로자의 안전을 보장할 수
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* 왕인순 2001 <여성과 비정규노동> 한국비정규노동센터
* 장지연 2001 <경제위기와 여성고용> 한국노동연구원 1. 서론
2. 본론
(1) 불평등한 여성고용현황
(2) 여성의 경제활동 참여 현황
(3) 여성노동자의 고용현황
3. 결론
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정규직에 대한 처우만 개선할 수만은 없다는 입장입니다. 또 비정규직 고용을 제한하자는 주장에 대해서도 채용은 사용자의 고유권한이지 노사협상의 대상이 아니라는 반론을 펴고 있습니다.
이런 가운데 정부에서는 비정규직 차별을 해소
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별은 유효하다.
③ 단시간 근로자에 대한 차별은 비례보호원칙 준수하에서 유효하다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 근기법상 차별금지
Ⅲ. 남녀고용평등 및 일 가정양립 지원 관한 법률상 차별금지
Ⅳ. 비정규직에 대한 불리한 차별금지
Ⅴ. 비정규
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정규직은 힘들었고, 비정규직으로 일하고 있다. 비정규직이라 월급이 적고, 언제 회사에서 그만두라고 할지 모르기 때문에 직장에 많은 애정이 생기지 않고, 언제라도 다른 회사로 이직할 준비를 하고 있다. 그리고 항상 정규직 근로자와 비
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별한 사정이 없는 한 구조조정 때문에 근로자의 지위 등이 변경된다 해도 쟁의행위의 정당성을 인정할 수 없다”며, 정리해고 반대파업을 벌였다는 이유로 ‘업무방해’ 혐의로 기소된 노동자들에게 ‘무죄의 원심을 깨고’ 유죄를 판결하
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비정규직으로 분류할 것인가의 문제, 즉 직무분석의 문제로 귀결될 수 있을 것이다. 기업 경쟁력의 제고를 고려한다면, 무조건적인 비정규직의 정규직화은 결코 바람직한 대안이 될 수 없을 것이다. 즉 최대한으로 노조, 비정규직 근로자, 회
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비정규직으로 분류할 것인가의 문제, 즉 직무분석의 문제로 귀결될 수 있을 것이다. 기업 경쟁력의 제고를 고려한다면, 무조건적인 비정규직의 정규직화은 결코 바람직한 대안이 될 수 없을 것이다. 즉 최대한으로 노조, 비정규직 근로자, 회
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모색
6.1.1. 다양한 점포형태의 개발
6.1.2. 새로운 브랜드개발
6.2. 경영과 종교의 분리
6.3. 의류/유통 중심으로의 기업 구조조정
6.4. 비정규직문제에서 오는 노사관계 및 그 갈등의 문제 해결
6.5. 지속적인 해외 시장 공략
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