|
비정규직 근로자의 직무만족과 조직시민행동에 관한 연구, 경기대학교 대학원
임슬기 (2006) 전략적 인적자원관리에 대한 연구 : 체인 외식산업을 중심으로 , 경원대학교 대학원
이현경 (2006) 외식산업 비정규직의 고용 결정요인, 경기대학교
|
|
|
정규직과 비정규직 간의 분포의 차이를 알아보았다. 정규직과 비정규직의 직업적 특성의 차이를 알아보기 위해 단일변량 분석으로 검정과 t 검정을 시행하였다.
이 연구를 통해 비정규직 근로자의 사회 심리적 건강수준이 정규직 근로자와는
|
|
|
비정규직으로 취업할 수밖에 없다. 비정규직 근로자는 언제 해고될지 모르는 불안감을 가지고 있으며, 평균 임금도 낮을뿐더러 모든 면에서 정규직 근로자에 비해 차별을 받는다. 심지어 비정규직 근로자가 정규직 근로자에 비해 각종 질환
|
|
|
비정규직 근로자의 실태와 문제점에 대한 개선방향 연구와 교회의 가르침”, 대전가톨릭대, 2010 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 소외이론
1) 사회 철학적 소외이론
2) 사회학적 소외이론
3) 정신분석학적 소외이론
2. 사회학적 소
|
|
|
별 실업대책 추진 강화
3. 실업대책 홍보강화
Ⅵ. 향후 실업정책의 개선 방안
1. 일자리 창출(Job Creation)
1) 사회간접자본(SOC) 사업
2) 창업지원
3) 공공근로사업
4) 외국인 투자촉진
5) 일자리 창출의 사례
2. 사회안전망의 확충
1) 고용보
|
|
|
비정규직 근로자의 직무만족과 이직의도 결정요인에 관한 연구\"
한국노동연구원 2000년 제 1 장 서 론
제 1 절 연구목적
제 2 절 연구방법 및 구성
제 2 장 아웃소싱 고찰
제 1 절 아웃소싱의 개념
제 2 절 아웃소싱의 생
|
|
|
정규직으로 취업할 수밖에 없다.
비정규직 근로자는 언제 해고될지 모르는 불안감을 가지고 있으며, 평균 임금도 낮을뿐더러 모든 면에서 정규직 근로자에 비해 차별을 받는다. 심지어 비정규직 근로자가 정규직 근로자에 비해 각종 질환 등
|
|
|
비정규직(비정규직근로)
1. 비정규 노동자는 816만명, 임금노동자의 55.9%에 이르고 있다
2. 비정규 노동자의 근속년수 평균은 1.8년으로 매우 높은 고용불안정을 보이고 있다
3. 비정규-정규노동자간 임금 및 사회복지의 극심한 차별은 노동시
|
|
|
별적 처우 여부를 판단해야 한다고 생각된다. 그리고 정규직 근로자와 비정규직 근로자를 상호 비교하도록 되어있으므로, 정규직 근로자 상호간 및 비정규직 근로자 상호간은 비교대상이 되지 않는다.
그 밖에 비교대상이 되는 정규직 근로
|
|
|
워크숍을 제공해 비정규직 근로자의 역량을 강화하고, 이는 기업의 전문 인력 활용 장점을 극대화한다.
3) 조직 문화 통합 프로그램
비정규직 근로자를 조직 문화에 통합하기 위해 정기적인 팀 빌딩 활동, 멘토링 프로그램, 또는 사내 커뮤니
|
|
메뉴펼치기
