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정년보장을 먼저 확실히 해야 한다는 결론이 나왔다. 그래야 근로자도 회사를 믿고 열심히 일할 수 있기 때문이다. 그리고 그 후에 고용 연장의 필요성을 제기하여 여러 고령 근무자를 위한 다양한 임금피크제의 개발 및 설립이 필요하다고
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및 규칙들을 총체적으로 조정해 노령층의 계속 근로가 사회 시스템에도 순기능적으로 작용하도록 사회의 균형점을 옮겨 놓을 필요가 있다. 정년 연장 및 임금 피크제 도입의 패키지가 그 실천 전략의 하나가 될 수 있을 것이다. 또한 점진적
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및 지원정책의 개선
우리나라는 노인의 건강상태에 따라 주거시설과 의료시설로, 운영방법에 따라 국가지원 및 실비지원시설과 민간운영의 유료시설로 나뉘어 시설유형을 분류하고 있다. 크게 4가지로 노인 주거복지시설, 노인 의료복지시
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및 노년기 교육을 위한 프로그램을 구상해 보았다. 먼저 중년기 교육으로는 직장생활에서의 스트레스 관리법, 대인관계 형성 방법, 은퇴 후 경제활동 계획 세우기 등 실질적으로 도움이 될 만한 주제를 선정하여 강의를 진행할 예정이다. 다
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정년 기간을 설정하는 부분적 정년제도의 도입이 필요하다.
ex)임금 피크제- 일정 연령에 도달한 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장함
임금조정옵션제- 기업체와 근로자 모두가 희망하는 경우에 한해 정년 연장에 따른 임
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정년퇴직 문제가 대두될 위험이 크다. 실례로 일본은 제조업 종사 비중이 높은 단카이 세대가 대량퇴직으로 인한 기능 및 노하우의 손실로 조선 사업의 경쟁력이 크게 떨어졌다. 따라서 숙련단절로 인한 노동의 질적 저하를 막기 위해서는 직
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정년 연장과 관련하여 고령자가 현재 일하는 직장에서 좀 더 오래 일하게끔 하려면 급여제도부터 좀 더 유연해질 필요가 있다. 이 점에서 정년을 연장하면서 단계적으로 임금은 줄여가는 ‘임금 피크제’가 하나의 대안이 될 수 있다. 급여가
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및 투자 확대로 인한 고숙련 인력의 소요가 증가. 포스코는 내외부적으로 직면한 문제를 해결하기 위해 2011년부터 임금 피크제를 적용한 정년 연장 제도를 시행하여 직업을 통한 가치 있는 삶이 지속될 수 있도록 제도를 정비.
휴무일이 종전
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임금 피크제 도입을 통해서 정년을 보장하는 방식을 선택하기도 했다. 이는 정규직 사원에 한해 적용 되는 것으로 기간의 정함이 있는 계약직 사원의 경우에는 해당되지 않는다.
더 나아가 정부는 정년을 65세로 연장해 국민연금 수급 나이인
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연장을 통한 직원들의 애사심을 고취시키는 한편, 기업의 인재투자비용 회수시기를 좀 더 연장시키는 효과가 있을 것으로 기대된다.
사례)도요타의 경우 60세 정년을 맞는 모든 사원들에 대해 원칙적으로 퇴직 후 재고용을 보장하기로 했다
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