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정년조차도 보장되고 있지 못하다. 이러한 기업내부의 고령화에 대응하는 기업의 방안은 여러 가지가 있겠지만 현재 기업의 연공급제 하에서 종업원의 고용안정을 도모하고 인건비 부담을 경감할 수 있는 방안은 임금피크제라고 할 수 있다.
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정년후 고용기간 연장의 상한연령을 단계별로 설정하여 적용하고 있다.
- 65세가 되는 사원(1949년 4월2일이후 출생자)부터 최장 65세까지 근무기간을 연장할 수가 있다.
3. 임금피크제에 의한 임금배분의 원리
ㅇ 현행의 연공임금제를 유지하면
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임금피크제 모델을 개발하여 권장할 수는 있어도 절대 강요하거나 끼어들어서는 안 된다는 것이다. 기업에게는 실정에 맞는 임금을 줄여 효율적으로 사용하고 숙련된 고령 근로자에게는 정년 보장을 통해 직장에 헌신하는 분위기를 만들고
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임금피크제란 워크 셰어링(work sharing)의 한 형태로, 일정 연령이 된 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장하는 제도를 말한다. 미국·유럽·일본 등 일부 국가에서 공무원과 일반 기업체 직원들을 대상으로 선택적으로 적용하
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임금피크제도, 한국외국기업협회, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본기업의 조직개혁
Ⅲ. 일본기업의 디자인전략
1. 근대공업디자인
2. 현대공업디자인
Ⅳ. 일본기업의 다국적 기업화
Ⅴ. 일본기업의 환경정보공시
Ⅵ. 일본기업의 임금피
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임금피크제는 일본사회의 고령화사회 진입에 따른 사회적 문제를 해결하는 차원에서 연구되고 도입되었는데 일본기업들은 임금피크제를 도입함으로써 정년연장에도 불구하고 기업의 인건비 증가액을 제로로 할 수 있게 되었다. 즉, 정년이
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임금을 조정할 수 있게 함으로써 기업의 인건비 부담이 지나치게 과중되지 않도록 하여야 한다.
또한 인구고령화의 빠른 진전을 극복하기 위해서는 일정 연령부터 임금은 다소 떨어지더라도 정년이후에도 일할 수 있는 임금피크제를 도입하
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노령화지수가 30을 넘어가면‘노령화사회’로 분류. 1.고령화의 의미
2.측정지표 지수
3.우리나라 / 세계의 고령화 수준
4.고령화의 문제점 및 대안
5.정년연장 관련 제도 및 장단점
6.국내 및 해외 사례
7.결론 및 찬반 토론
◎ 출처
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정년연장과 임금피크제
정년연장 관련 ,고용상 연령차별금지 및 고령자고용촉진에 관한 법률 의 통과로2017 년 부터 전 사업장에서 정년을 60 세 이상으로 정하여야 하며 ,임금체계 개편 및 임금피크제 도입 등 필요한 조치 를 하여야 함
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것인지
- 우리의 경우 대개 정년까지만 보장하는 형태가 주를 이루지만 일본의 경우 연금을 받는 65세까지 정년을 연장하는 형태가 주를 이룸
퇴직금중간정산 여부 결정
- 임금피크제 시행으로 인해 퇴직금이 감소되는 것을 막기 위해 임금
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