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퇴직준비교육 프로그램 개발 및 효과에 관한 연구. 고려대학교 박사학위 논문, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정리해고
2. 아웃플레이스먼트
1) 개념
2) 도입효과
3) 아웃플레이스먼트의 내용
4) 성공적인 아웃플레이스먼트 제도의 운영을
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퇴직Program유형
① 직급정년제의 도입으로 제2의 인생준비
② 생애설계 Program에 의한 자립형 인재양성
③ 선택정년제, 제2의 인생코스 등으로 해고 부담을 완화
2) 상시퇴출시스템 유형
6. 퇴직관리의 기본 방향
1) 사람중심의 경영- 정리
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정리해고에 대한 법규제정, 신규채용 제한, 근로시간의 단축, 일시해고 및 조기퇴직 등이 있었다.
퇴직은 개인의 노동경력과 기회의 종말을 야기시키기 때문에 사직과는 엄격한 의미에서 다르다. 따라서 퇴직자는 단순한 선택적 고용관계를
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2. 실시효과
퇴출근로자에 대한 좋은 기업이미지를 심어주게 될 것이고 잔존근로자들에게는 동기부여로 인한 직무만족과 조직몰입으로 생산성증대를 가져올 것이다. * 이직관리
* 방출관리
* 퇴직자 지원제 (Outplacement)
* Inplacement
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2. 배치전환
3. 전출
4. 전적
5. 출향
6. 소사장제
7. 일시휴업(귀휴)
8. 비정규근로자의 삭감
9. 정리해고
Ⅵ. 기업 고용허가제
1. 고용허가제 필요성
2. 고용허가제 기대효과
1) 사업주 측면
2) 근로자 측면
3) 국가 측면
참고문헌
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퇴직 기법을 활용하여 고령 근무자들의 근무시간 단
축과 퇴직대상자들의 재창업 교육 등을 실시함으로써 퇴직자들의 회사 연계와 기업
의 사회적 이미지까지 재고하는 활동을 하고 있다.
매일유업에서는 자사의 가치 발전을 위하여 끊임없
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정리해고 또는 명예퇴직 등의 명목으로 4~50대를 대부분 밀어냈다. 그 결과 이젠 웬만한 회사에서는 4~50대 임직원을 찾아보기가 어렵다.
- 질문
1. 부모역할과 자녀역할을 동시에 수행해야 하는 중, 장년기 성인의 가족 내 위치에 대한 은유적
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퇴직자, 장기근속자(25년 이상)
○ 고용보장 : 신고용보장 합의서 작성, 해외공장 관련 노사의견 일치없이 정리해고 및 희망퇴직 불가
○ 조합활동 보장 : 조합원교육 분기별 2시간 -> 3시간, 본조 임원선거 1시간, 본조 정기대의원 선거 1차 1
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퇴직, 정리해고로 인해 장년층과 노령층을 노동시장으로 부터 퇴출시키기 보다는 일본의 경우처럼 정년퇴직자를 노동시장으로 재진입시키는 노력을 적극적으로 시도해야 할 것이다. 넷째, 노동조합을 강화하고 노동, 자본, 정부 간의 협력을
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- 가재산 1.서론
1.1 연구목적
2. 본론
2.1 신인사제도란?
2.2 신인사제도 도입내용
1) 채용제도
2) 평가제도
3) 임금제도
4) 승진∙승격제도
5) 복지제도
6) 사례 - ① 후지제록스
3. 결론
1) 시사점 및 요약정리
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