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이 필요하므로 3주부터 5주차까지 각기 800개, 2000개, 1500개의 계획발주가 계산되어 나왔다. 허브는 타이어와 달리 로트결정방식 고정주문량 방식이 아니고 로트수량방식이므로, 현재고 700개가 소진되는 시점에서 계산된 로트 수량대로 그대로
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재고 관리 전략에 따라 선택될 수 있다.
5. 결론
재고자산의 관리 방식은 기업의 회계 처리에 중요한 영향을 미친다. 계속기록법은 재고 변동 사항을 실시간으로 기록하여 재고 관리를 용이하게 하는 반면, 실지재고조사법은 실제 재고 수량을
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재고관리의 가장 기본이 되는 단품데이터를 정확히 파악하기 위해 재고조사 전문 업체에게 아웃소싱하고 있는 추세이다.
3) 재고조사의 아웃소싱
재고조사란 어느 한 시점에 점포에서 보유하고 있는 상품의 실 수량을 파악하여 장부상 재고
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이러한 문제를 방지하고, 품질을 향상시키며 기업의 장기적인 이익을 예상 할 수 있다.
3.2 ABC재고관리
효과적인 재고관리를 위해서 다음 네 가지 사항을 우선 결정
① Item의 중요도
② Control 방법
③ 주문수량
④ 주문시점
ABC재고관리란 Pareto
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Logistics에 더 많은 관심을 가지고 한 발 앞서는 자세로 소비자로서 또는 미래의 관리자로서 국내뿐만 아니라 세계 물류회사의 시스템을 잘 파악해야 할 것이다.
<참고문헌>
1. 김은주 박명섭, 2003, 전자물류 e-로지스틱스의 이해, 우용출판
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으로 재고부족비용은 단위당 수익에서 단위당 비용을 뺀 비용을 말한다. 사례를 들어본다면, 한국P&G는 주문수량을 3가지로 표준화(25~1백59박스,1백60박스 이상,16파레트(4백~5백박스))함으로써 생산 공장 또는 지역창고(안양 양산 의정부 대구)
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재고회전율은 19에서 60까지 증가시키고 창고재고에 묶인 운전자금 감소로 현금흐름이 최고 200,000달러 증가
3. 보유재고감소에 의한 유통센터 공간활용 증대
4. 보충재고의 품종과 수량의 적정화로 특정제품에서 점포서비스수준을 96.4%에서 99.
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기업과 회계 담당자는 재고평가 방법이 가지는 효과를 충분히 이해하고, 자사의 재무 전략과 장기적 지속 가능성에 부합하는 합리적 선택을 내려야 한다. 인플레이션하에서 재고수량 파악 방법이 기말재고 및 매출원가에 미치는 영향
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판매 가능 재고액으로부터 기말재고액을 감소시켜 매출원가 계정을 정리하는 분개이다.
결산 분개의 세 가지를 하나의 분개로 통합하면 다음과 같이 기록할 수 있다.
(차변) 재고자산(기말) 1,500 (대변) 재고자산(기초) 600
매출원가 5,100 매입 6,
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재고관리나 납품 코스트의 상승을 발생시킨다고 하는 문제도 일어나고 있다. 그러한 문제도 발생하고 있지만, 컴퓨터에 의한 재고 관리의 고도화는 단지 상품의 재고상태를 파악하는 것뿐만이 아니라, 그 결과는 각종 전략계획과 합리화 계
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