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정부가 완성되려면 먼저 행정업무를 처리하는 공무원에 대한 인적자원관리 체제가 정보기술을 효율적으로 활용할 수 있게 개편되어야 함은 물론, 동시에 행정조직도 이를 뒷받침할 수 있도록 수평적으로 변해야 한다. 한마디로 공직분류체
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정부개혁 업무는 국회의 국회재정평가원에서 담당하게 된다. 그리고 국무총리실에서 경제조정업무를 직접 챙기므로 경제부총리는 필요없게 된다.
Ⅸ. 향후 정부조직개편의 개선 과제
1. 작지만 강력한 정부에 걸맞는 정부조직 개편
작고 유
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정부 초기 정부조직개편에 관한 비판적 성찰, 한국행정학회 춘계학술대회
김병섭·박광국·조경호(2000) / 조직의 이해와 관리, 서울: 대영문화사
김태룡외(2007) / 새한국정부론 대영문화사
안병만(1999) / 한국정부론, 서울: 다산출판사
안병만(200
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다.
여섯째, 부처 몇 개를 상징적으로 손대는 수준에서 조직개편을 끝내지 말고, 개별 정부기관의 실·국·과 등 하부조직에 실질적인 변화가 일어날 수 있도록 해야 할 것이다.
일곱째, 개혁을 한 정권에서 완성하기는 어려우므로 정권마다
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정부의 대책을 요구하고 있다. 또한 소방과 안전분야에 대한 정부의 적극적인 지원정책을 펼수 있는 조직개편을 고려해야 할 것이다.
전자정부구현을 통하여 부처별 중심에서 업무흐름(workflow)과 서비스흐름(service flow)으로 바꾸어 정부조직
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정부와 공무원노조간의 단체교섭체결에도 불구하고 매우 불안하다. 공무원노조 통합움직임, 연금법 개정, 총파업과 관련된 80여명의 원직복직문제, 정부조직개편 등 넘어야 할 과제가 첩첩산중이다. 더불어 민공노, 전공노 같은 정부교섭에
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조직. 한국언론자료간행회.
오윤표 (1994). 고베의 도시경영. 세종출판사.
이광현 (1998). 아웃소싱. 한국능률협회.
이계식·고영선 (1997). 아래로부터의 정부개혁. 박영사.
이재규 (1994). 리엔지니어링과 카이젠. 21세기북스.
이효재 (2002). "지역문
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정부의 개혁의 특징-거버넌스적 개혁, 자율적· 자기 학습적 개혁(공무원이 개혁의 주체로서 참여), 부처통폐합보다는 기능조정 중심의 개혁(행정의 안전성확보 및 행정개혁을 위한 수단으로서의 정부조직 개편이 아닌, 정부조직 개편 자체가
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정부의 주공토공 통합 추진 정책에 따라 여러 가지 문제점이 제기 될 것으로 야기된다.
양 부서의 통합에 의해 인원감축, 조직 개편 등의 구조조정으로 부서 담당자 등이 교체돼 의사결정 라인이 변경될 뿐 아니라 업무연속성이 깨지는 것을
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정부의 조직도 이에 맞추어 개편되어야 할 것이다. 예를 들어 고급인력양성을 위한 인적자원 훈련을 위해서는 교육부, 산자부, 노동부, 과기처 등 관련부처 간에 긴밀한 협조체제가 구축되어야 한다. 그러나 우리 현실은 각 부처간의 갈등과
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재무제표 읽기
재무제표 읽기 첫걸음부터..'1Page재무제표'
영업을 담당하는 회사원 A씨는
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탕으로 곧 닥쳐올 입학자원 감소에 대비해 현재의 지식경제시대에 걸 맞는 학제와 행정조직이 될 수 있도록 개편하는 역량이 반드시 필요하다고 생각합니다. 학교에서의 행정능력 뿐만 아니라 지역사회 및 중앙정부와 소통해 우리의 역량을
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조직이 될 수 있도록 개편하는 역량이 반드시 필요하다고 생각합니다. 학교에서의 행정능력 뿐만 아니라 지역사회 및 중앙정부와 소통해 우리의 역량을 극대화할 수 있는 실천경영을 하는 일원이 되겠습니다.
2~3년이라는 비교적 짧은 기간
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조직이 될 수 있도록 개편하는 능력이 필요하다고 생각합니다. 그리고 학교에서의 행정능력 뿐만 아니라 지역사회 및 중앙정부와 소통해 우리의 역량을 극대화할 수 있는 실천경영을 하는 인재가 진짜 인재라고 생각하여 왔습니다. 저는 2~3
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정부조직의 일원입니다. 만일 부정부패에 연루된다면 한 사람 때문에 그조직 전체의 신뢰에 문제가 생깁니다. 따라서 다른 어떤 직업인보다 청렴이 중요할 수밖에 없습니다.
-공무원의 부정부패를 척결할 수 있는 방안에 대해 생각해본 적
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