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경영혁신 추진지침을 작성하며 추진 실적에 대한 점검을 통해 우수 혁신사례를 전파·홍보한다.
※ 공공기관(준정부기관):정부투자기관, 정부산하기관, 출연연구기관, 특별법에 의하여 설립된 공사 등
정부산하기관의 경영평가 및 제도개선
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투자기관에 일임
외부감사
주무부와 감사원이 담당
다원화
원칙적으로 감사원만 담당
경여실적평가
제도 자체가 없음
제도있었으나 제대로
활용 되지 못함
적극적으로 활용
다. 中央統制의 存續 : 책임경영제를 도입하고 정부부처에 의한
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제도화한다면 승인된 결산서를 전제로 한 공기업 경영실적평가 제도나 경영계약제의 운용에 효율성을 제고할 수 있을 것이다. 넷째, 공기업의 자회사는 주식회사의외부감사에관한법률의 적용을 받아 외부감사 대상이 되고 있다. 특히 자회
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이해
I. 스톡옵션의 의의와 특성
Ⅱ. 스톡옵션의 도입목적
Ⅲ. 스톡옵션의 부여주체와 부여대상
Ⅳ. 스톡옵션 부여수량 결정방법
V. 스톡옵션의 설계
Ⅵ. 고정부스톡옵션
Ⅶ. 성과연동스톡옵션
Ⅷ. 성과연동스톡옵션의 활용 예
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제도를 강화하기 위한 BSC제도를 도입하여 「제1회 대한민국 BSC 대상」을 수상하여 경영효율성을 제고하였다. 또한 최고의 고품위 보안제품 생산을 위하여 품질경쟁력 평가시스템(QCAS)을 정착시켜 산업자원부로부터 정부투자기관 중 최초로
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경영자들과의 결탁가능성도 배제할 수 없다.
우리나라의 정부투자기관은 1984년 정부투자기관 관리법이 도입됨에 따라 경영자율성이 크게 보장되었지만, 그 대신 정부투자기관 경영평가위원회의 경영실적평가를 받아야 하고, 그에 따른 차등
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Economic Journal 37,
1927, pp. 47-61. Ⅰ. 서론 : 공공요금의 정부규제와 배분적 적의
Ⅱ. 공공요금의 정부규제와 배분적 정의
Ⅲ. 우리나라의 공공요금 관리정책
Ⅳ. 공공요금에 대한 실태분석
Ⅴ. 맺음말 : 공공요금의 효율성 및 공평성
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경영기법 개발과 경쟁에 적응하기 위해 자기혁신을 통한 경영의 효율성 확보라고 할 수 있으나, 그래도 공기업의 민영화에 대한 견해가 지배적이다. 그리고 정치적 민주화도 공기업의 민영화를 촉진하는 자극제가 되어 정부는 다소 의욕적인
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제도의 운영에 따라 공기업의 효율화를 이룰 수 있을 것이다. ○ 공기업의 효율화 방안
○ 정부투자기관 경영실적평가
○ SAVAS의 민영화 선정기준
○ 민영화의 종류 또는 구분
○ SAVAS의 공공서비스 공급방식 분류
○ 낙하산 인
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정부투자기관의 예산편성지침이나 경영혁신에 관한 지침보다 단체협약이 우선한다는 점을 받아들였다.
그러나 이후에 기획예산위는 공기업에 대해 기획예산위의 지침에 따라 단체협약을 개선하지 않을 경우 경영평가를 통해 해당 공기업에
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