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혁신 그 자체나 혁신의 주체 및 대상 집단과 관련된 다양한 관계를 가진 이해관계자들이 존재한다. 이에 따라 정부혁신은 혁신을 추진하는 혁신선도자인 관료의 혁신이 필수적이므로 성공적인 혁신을 위한 요인으로 혁신담당관제도의 도입
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정부혁신으로서 긍정적인 점도 있으나 문제점을 하나 꼽자면 정책을 추진하는 공무원의 비리문제가 없어야 한다는 것이다. 다시말하면 지적 재산, 특허가 경제적 가치로 귀결되고 이것을 악용하면 비리의 형태를 띄게 되는 것이므로, 담당
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는 자원의 양이 많고 적절 할수록 정부혁신의 성과는 긍정적이고 의도한대로 나타날 수 있다.
5) 협력체제
세계화가 촉진되고 정보기술이 발달하고, 고객인 국민들의 수요가 증대하면서 정부조직을 둘러싼 행정 환경은 더욱 복잡해지고 더욱
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정부 성청이 슬림화를 위하여 토압을 하였다고 하나 기본적인 중앙정부의 사무권한이 남아 종래의 기능을 유지하자 행정개혁의 기본방향과 맞지 않다고 크게 반발하고 있다.
Ⅴ. 결론
뉴질랜드와 일본의 정부혁신을 조사하는 내내 우리나라
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정부혁신에 장애가 되는 저항을 제거한다는 측면에서 보다는 이를 감소·완화하고 약화시키는 측면에서 방법을 모색하는 것이 합리적이라 볼 수 있겠다. 이의 방안을 살펴보면,
1)개혁안의 명확화
개혁안의 내용 및 기대되는 성과를 알기 쉽
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정부 개혁』. 대영문화사.
윤영학 (1998). 지방자치단체의 MBO 도입 준비 방법. 『목표관리제도의 도입과 실행방법』. 한국능률협회 주관 제4회 한국능률협회 자치경영연구 포럼.
이승종 외 (2006). 지방정부의 역량과 정책혁신: 인적역량과 혁신
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담당하는 정부혁신네트워크의 한 주체(actor)로 인식하고 각 부처별로 행정혁신실을 설치하여 정부혁신의 내부동력으로 활용될 수 있도록 한다. 또한 실효성 있는 추진과제들이 발굴될 수 있도록 행정혁신실의 공무원들을 중심으로 집중적인
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정부 국정과제, 관계부처 합동.
- 김번웅 외(1997), 한국행정개혁론, 법문사.
- 김병섭 (1996), 기업가적 정부혁신의 길 (한국정책학보, V. 5-2, 11-30)
- 김영평. 최병선 (1992), 행정개혁의 신화와 논리 (서울, 나남출판)
- 박중훈 (1997), 행정서비스 종합
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정부혁신에 대해 어떠한 상위맥락으로 해석되는지 불분명했다.
(3) 정부혁신 관리
행정자치부가 정부혁신의 관리를 담당하고 있었는데, 마치 프로젝트를 관리하듯이 세부적인 「정부혁신관리 기본계획」을 수립해 집행했다. 대통령이 정부
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정부를 실현시킬 수 있을 것이다.
제 1 학기
행정학 보고서
제출일자 :
' 정부혁신의 길 '
* 서평 *
담당교수 :
학과 :
학번 :
이름 : 1. 서론
2.본론
1)변화가 일어나는 전체적 배경
2)변화가 일어나는 사회적 배경
3)우리의 상황
4)미국
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