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자동차는 2000년대 초반부터 디자인 혁신에 집중하며 브랜드 리뉴얼을 시도했다. 이 과정에서 회사는 현대적인 감각과 문화적 트렌드를 반영한 디자인을 통해 소비자들에게 신선한 이미지를 제공하고 자기만의 1. Design
2. Design + Management
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현대차(4) 44,060
6
쌍용 16,457
KT 30,816
7
한진 14,309
도로공사 28,257
8
기아 14,287
한진(5) 21,041
9
한화 10,967
롯데(6) 20,741
10
롯데 7,774
포스코 20,533
3. 새로운 기업과 정부의 관계모색
● 나아가야 할 정책방향
-차후 산업부문은 시간여건과 기회에 대하
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자동차는 재빠르게 택시기사를 대상으로 차별화된 서비스를 실시했다. 공항에서 손님을 기다리는 택시를 대상으로 무상점검 서비스를 실시했고 택시 기사를 우선으로 해주는 퀵서비스와 기사 스스로가 점검해 볼 수 있는 자가 정비코너 등
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자동차 시장의 품질불량 사례
18. 나라별 반응
19. 국내 대응
20. 소유주의 피해
21. 폭스바겐의 대응상황
22. 독일 수출산업의 위기 자동차산업의 폭스바겐
23. 국내 기업의 방향
24. 폭스바겐의 2015년 회계 실적
25. 폭스바겐 사건을 접한 네
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정비
1. 보도의 정비
2. 턱 없애기
3. 횡단시설의 개선
4. 자동차 길들이기로 생활도로 회복
5. 보행자와 자전거를 위한 쉴 곳 마련하기
6. 자전거와 대중교통과의 연계 서비스 확충
7. 녹색교통 전용구역의 조성
Ⅳ. 교통시설과 대중교통
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정비하여 생산의 효율을 높이고 있다. 따라서 부품인수부터 생산 판매까지의 프로세스에 시간적 낭비의 요소가 줄게 된다. 이는 생산원가의 절감으로 이어져서 고객이 주문한 차를 올바른 시간에 공급할 수 있는 원동력이 되고 있다. 1.제
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산업과 첨단산업의 예로써, 각자의 분야에서 그에 맞는 전략과 새로운 기법을 개발해 나가며 세계화 흐름에 앞장서고 있다. 앞으로도 더욱 발전하는 대구의 대표 기업들로 이어져가길 바란다.
= 참 고 자 료 =
◎ 국제경영전략 / 이장호 지음 /
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자동차 업체의 서비스경쟁과 관련해 BMW코리아의 김효준 사장은 “고가의 수입자동차를 사는 고객들은 뭔가 특별한 대우와 서비스를 받길 원하고 있기 때문”이라고 설명한다. 그 자신이 매주 토요일마다 골프장 대신 대리점을 돌아다니며
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산업분석
환경분석(SWOT)
2) 조직
국내 사업장 및 제휴 현황
3) 통제 및 조정
비용우위
차별화 우위
경영자원과 핵심역량
(4) 삼성자동차의 실패사례
삼성자동차의 연혁
삼성자동차 진출시 시장분석
90년대 자동차 업계 분석
환경분석
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자동차/임대사무소 사이트 (http://www.Marktplaats.nl) Ⅰ. 기업 소개
1. 웅진코웨이
2. Blue Gold란 무엇인가?
3. 왜 웅진은 유럽을 택했는가?
Ⅱ. 목표시장 진입 전략
1. SWOT
2. 경쟁자 분석
3. 소비자 분석
4. STP
Ⅲ. 마케팅 전략
1. Product
2. Pla
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