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사실을 입증하기 위하여 양 당사자들은 각각 그들을 적법하게 대리하는 자에 의하여 이 계약서를 작성하였다.
제조업자판매권자
유니피아주식회사미국무역주식회사
(서명) (서명) 북미지역 자동차계약제품 및 부품 독점판매계약서사례
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자동차시장에 대한 진출을 확대하기 위해서는 EU의 강화된 환경 및 안전 관련 기준들에 대응한 기술개발과 현지시장에 맞는 디자인 및 엔진개발, 그리고 광고 등의 현지화전략과 함께 현지투자를 확대하여 유럽, 미국, 그리고 일본 자동차기
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및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조직부문
4．경영정보시스템구축
Ⅵ．GM 대우의 해외진출 현황
１．해외법인 현황
２．해외진출 현황 및 계획
①중국진출
② 북미지역 수출 재개
③서
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6) 국외기업 - 혼다
5. 결론
표목차
[표01] 단계별 기업 현지화
[표02] 우리나라의 대중국 FDI 통계
[표03] 글로벌 기업의 대중국 현지화전략 및 현황
[표04] 우리나라 기업의 NAFTA 시장 현지화전략
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수익불확실성을 제거하여 미국시장에서 단단한 발판을 조성할 수 있는 계기가 될 것으로 보여진다. Ⅰ. 자동차산업 발달사 및 특성
Ⅱ. 한국 자동차 업체별 동향 및 현황
Ⅲ. 세계자동차산업 동향 및 주요국의 경쟁력 분석
Ⅳ. 부품산업
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강화
2. 음원확보를 위한 각종 계약의 체결 (타 회사와의 제휴)
3.‘블루오션’으로의 이동
Ⅴ. 앞으로의 대안
1. 아시아지역 한류스타를 이용한 마케팅
2. 북미, 유럽지역에서의 온라인 음원확보
3. 핵심제품에 집중
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.............................. 7
(1) LG
2) 실패사례 .............................. 8
⑴ 대우자동차
3) 실패사례를 극복한 성공사례 ..................... 15
⑴ 베네통
5. 결 론 .............................. 20
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제품에 70%의 종가세를 부과했으나 90%로 인상함
으로써 60개의 공장이 폐쇄되었다.
둘째, 해외 투자의 지역적 요소가 경쟁전략으로 철환된 점이다. 19세기 말에 해외 생산
에 종사했던 대부분의 기업은 독점적 산업이었다. 그러나 이것은 해외
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및 경 진대회를 통한 분위기 및 기법 확산.
전사적품질관리(TQM ;Total Quality Management)
3. 제도개선 및 사무혁신을 통한 낭비요소 제거 및 조직의 간소화 추진.
리스트럭처링 (RS ;Restructuring)
4. 지역주민과 함께하는 혁신 추진. 주민대부분이 대우
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지역의 물류수요가 가장 큰 산업 순위는 에너지(석유, 천연가스), 하이테크 및 전자산업, 소비산업 및 유통산업, 자동차산업 순위로 이러한 물류수요에 맞추어 대도시를 중심으로 한 택배서비스 및 냉장·냉동, SOC 건설, 자동차 물류 등의 계약
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