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현대자동차는 우선 EF소나타가 중형차로서 갖는 제품의 이미지를 분석하고 이를 잘 표현하고 전달할 수 있는 매체를 선택하였다. 중형차는 정보제공형 메시지의 이성적 위치에서 이미지 소구형 메시지의 감성적 위치로 현재 이동하고 있는
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정보기술이 발달하면서 사이버 공간을 통해 물건을 사고파는 행위에 익숙해지게 되었기 때문에 자동차 역시 사이버 공간을 통해 모델이나 성능을 확인하고 거래할 수 있는 준비가 필요하다고 생각된다. 현대자동차는 현재 미국, 중국, 인도,
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현대자동차는 지속적으로 증가하는 환경비용을 체계적으로 파악하고 측정배분하여 내부 의사결정자와 이해관계자의 올바른 의사결정을 위한 정보 제공을 위해, 2001년부터 환경부에서 추진중인 환경회계 시범사업에 참여하고 있습니다. 현
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현대차는 경쟁사들의 광고 매체 전략 및 홍보 효과를 벤치마킹하고 자사의 부족한 점을 개선할 필요성을 인식하고 현지인에게 강력한 인상을 심어줄 수 있는 브랜드 광고 전략을 연구하고 있다.
Ⅷ. 현대자동차의 장점과 단점
1. 장점
파격적
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사용
현대카드
기본 포인트 적립 (0.5~2%) + 온라인 쇼핑몰 사용 시 적립 (최대 10%)
항공 마일리지로 교환, 현대/기아자동차 할인, 온라인 쇼핑, M포인트 Day 신용카드 산업의 환경분석
가설설정
주요 경쟁사의 마케팅 전략
결론
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운영
7. 향후과제
Ⅱ. 현대자동차의 직무전환을 통한 능력개발제도 (CDR:Competence Development by Rotation)
1. 추진배경
2. 도입절차
3. 직무전환을 통한 능력개발제도
4. 경력관리 시스템
5. CDR과 교육과정
6. 경력관리 지원시스템
7. 향후 과제
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현대차는 경쟁사들의 광고 매체 전략 및 홍보효과를 벤치마킹하고 자사의 부족한 점을 개선할 필요성을 인식하고 현지인에게 강력한 인상을 심어줄 수 있는 브랜드 광고 전략을 실행했다. * [국제광고 해외진출 성공사례] 현대자동차의
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현대의 자본주의 세상에서 불가능한 이야기라고도 할 수 있겠지만 가장 먼저 이루어져야 할 것은 의식변화일 것이다. 타인의 정보를 소중하게 생각하고, 내가 속한 집단과 단체에 대한 정의로운 마음이 선행되어야만 정보의 유출이라는 비겁
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정보망을 구축한다는 세계화전략을 수립하고 있다.
3) 연구개발전략
현대자동차는 世界 10位內 초일류 자동차메이커 진입을 목표로 양적인 규모확대에 걸맞는 질적성장의 연구개발에 전사적 역량을 확보하기 위해 人的, 物的 資源을 집중 투
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현대 : 현대자동차에서 제공하는 대부분의 서비스 제공.
블루멤버스 : 블루멤버스 모바일카드와 포인트 조회 회원서비스 제공.
차량관리 : 차량에 들어가는 비용관리, 운행에 필요한 각종 정보 제공
⇒ 차량관리 App을 중점적으로 다룸
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