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과에 대해 정기적으로 보고할 필요가 있다. 이러한 과정을 거칠 때 잠재적 후원자가 정기적이고 지속적인 후원자로서 변화할 것이고 더 나아가 사회복지조직의 활동에 관심을 가지게 될 뿐 아니라 사회복지조직의 활동에 참여하게 된다.
7)
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사회복지조직원과 자원봉사자가 쉽고 효과적으로 기획하고 실천하여 평가를 잘 할 수 있도록 적극적으로 도와주어야 한다.
(5) 최종안 선택
기획과정에 있어서 대안을 비교, 분석한 후 어느 하나를 선택하는 단계이다. 이 과정은 목표를 달
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정책결정과 집행을 방지하고 전문가의 타성에서 오는 불성실한 서비스 제공을 예방할 수 있게 된다. 이러한 관점에서 공공 사회복지행정은 참여가 도모되고 보장될 수 있게 설계되어야 한다.
3. 참고자료
사회복지행정론 박종팔, 구재관 외 3
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사회복지 서비스의 대상자에게 사회복지정책과 서비스 제공을 정책과 법에 따라 구체적으로 이를 실현하는 과정인 사회복지행정에서 매우 중요하다.
Ⅳ. 참고문헌
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
김동환, 오종희, 신성일
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복지론, 신정, 2024
문병기 외, 사회복지정책론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2024
이준상 외, 사회복지개론, 사회평론아카데미, 2025
이봉주 외, 사회복지개론, 학지사, 2023
김승훈, 사회복지정책론, 양서원, 2024
김현진 외, 사회복지행정론, 공
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사회복지행정론」, 학지사, 2019.
탁진국 외, 「리더십 이론과 실제」, 학지사, 2017
이수영, 「사회복지행정에서의 효율적인 리더십」, 경원대학교 사회정책대학원, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의와 유형
2. 사회복지조직에서
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사회복지행정의 역사적 변천과 발전 방향. 한국행정학회.
이윤영. (2017). 사회복지행정론. 나남출판.
김영호. (2020). 현대 한국 사회복지정책의 형성과 변화. 복지행정연구.
윤상철. (2019). 한국 사회복지 제도의 발전 과정과 문제점. 사회복지개
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복지를 위한 프로그램\", \"프로그램의 필요성\" 등 레포트 참고 1. 사회복지프로그램 배경
2. 사회복지프로그램 개요
3. 사회복지프로그램 대상
4. 내용 및 실시방법
4-1. 종사자 교육 (4주과정)
4-2. 5주과정 프로그램
4-3. 프로그램 내용 설
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사회적 목적이 그것을 실현하기에 적합한 구조와 접합되는 부분으로서의 중간 정도에 위치하는 것’으로 보는 것이 바람직하다고 본다. 4//,.
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002
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사회복지의 목표, 가치, 정책을 사회적 서비스로 전환하기 위한 직원들의 활동으로 사회복지행정의 효과성, 효율성은 무엇보다도 이념의 실천으로 중요하다.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), &l
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