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제로 인한 상영불가
CJ CGV는 배급사와 극장간의 수익 부율 문제로 고객들이 보고 싶어하는 영화가 상영 불가가 됨으로써 극장의 고객이 감소하고 있다. ‘호빗 2’, ‘레고 무비’ 등등 많은 고객들의 관심에도 불구하고 배급사와의 배분문제
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제10관 골드클래스는 항공기 1등석을 그대로 옮겨 놓은 듯한 고급 극장이다. 넘치는 인파를 안락하고 편안히 영화를 보고 싶어 하는 사람들을 위해 개관했다. 일반 극장이면 200석이 들어설 공간에 30석의 넓고 푹신한 고급 소파가 설치되어 있
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메가박스는 ‘엄청나게 큰, 거대한’이라는 뜻의
메가와 ‘상자’를 뜻하는 박스의 결합으로, 큰 육면체 형태의 영화관을 형상화함과 동시에 고객들에게 크고 다양한 즐거움과 만족을 선사하고자 하는 의미가 담겨 있다 1. 메가박스 기
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Cgv외에도 많은 경쟁사들이 비슷한 카드 제휴, 이벤트성 할인 행사를 많이 진행하고 있어이에 대응할 만한 cgv만의 색다른 서비스를 진행해야 하며 그에 따른 편리성과 고객이 실질적으로 체감할 수 있는 이미지를 구축해야 합니다.
또한 추
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행했다.
5. 메가박스 미래전략방향 제시
영화관산업은 가계소득의 증가와 주5일제의 확대 등으로 인한 여가활동의 증가와 과거 20대와 30대로 국한된 여가활동 연령층이 지금은 50대까지로 확대된 점이다. 또한 여가활동의 종류들도 비약적으
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도 무료 시사회와 영어자막행사, 장애인과 외국인을 위한 무료 시사회도 제공하는 등 소비자의 만족에 초점을 둔 엔터테인먼트 마케팅을 확대하고 있다. VIP 고객제도를 두어 티켓팅 후에 차를 마시고 보드게임을 즐길 수 있는 전용 라운지를
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리우드 시장 진출 방안을 자사의 성공 사례와 함께 나열해 보고자 한다.
(1) 차별화전략 제안
-합리적 가격 제시
IMF의 증언에 따르면 인도의 총리 ‘나렌드라 모디’의 인도 경제 개혁 추진으로 인해 인도의 많은 하위계층들이 중산층으로 진
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제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
2. CGV STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
3. CGV SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)(3) Opportunity (기회)
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(1) SWOT분석
(2) SWOT전략
6. CGV STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. CGV 마케팅 4P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. CGV 미래 마케팅제언
(1) 시장확대전략 제언
(2) 새로운 공간활용전략 제언
(3) 실버마케팅 제언
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제공한다.
IV.결론
리니지와 와우의 마케팅은 대략적으로 볼 때 유사한 면이 많지만 이 두개임이 안에 품고 있는 소비자를 향한 의도에 있어서의 마케팅은 전혀 다르다.
리니지의 마케팅은 게임 유저들을 불러들이는 방식이라고 할 수 있다.
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