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제도, 팀제도 등은 모두가 우리나라 기업의 경영 혁신 과정에서 강조되고 있는 변화들이다. 그러나 인간 존중의 기업 문화는 단순히 새로운 인사제도의 도입만으로 형성되지 않는다. HP회사는 ‘HP Way\'도입으로 인해서 인간존중이라는 경영철
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제들이다. 관리자로서 지각과정의 본질을 이해하고 지각의 오류를 범하지 않도록 합리적으로 사고하고 판단하는 능력과 자세를 지녀야 할 것이다.
IV. 귀 인(Causal Attribution)
\"사촌이 땅을 사면 배가 아프다.\" 남이 자기보다 시험 점수를 더 많
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제 악화
3) 물류 네트워크간 경쟁이 세계 물류 시장의 추세이다
물류 서비스 공급구조의 변화로 네트워크 경쟁강도 심화
정보통신 기술의 급속한 발전으로 인한 물류활동 운영체계의 변화 야기
4) 물류 서비스의 저가격 - 고품질화에 대한 요
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제가 결정된 뒤 하반기에는 가시적인 학교혁신 성과가 나타날 것으로 기대했다.
임종만 서무담당(천안교육청)은 \"충남교육의 혁신목표는 일선학교 교육수요자인 학부모, 학생, 지역민이 고품질 교육행정서비스를 받을 수 있게 하는 것\"이라
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품질, 원가, 납기의 확보 및 시스템 운영과정에서 구성원들의 인간적 요소까지를 포함하는 경영관리 4대요소는 그 목적달성의 프로세스에서 고려되어야 할 중요한 과제가 된다.
시스템은 ‘하나(전체)를 구성하는 여러 개의 다양한 개체’로
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제1장 공공관리의 기초 제2장 공공조직의 관리체제 제3장 공공관리의 원칙 제4장 공공기관의 투입분석 제5장 목표관리(MBO)의 의의 및 내용 제6장 공공조직의 성과점검게체 제7장 총체적 품질관리 (TQM)의 이해 제8장 전략적 관리의 이해 제9장 보
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제가 급성장하던 시기에 노동자들은 노동조합을 통해 노동조건을 개선했고, 고용안정을 보장받았다. 또한 자본가들과 정권은, 노동자들이 굶어죽으면 나중에 노동력 수요가 급증할 때 노동력을 구할 수 없으므로, 실업노동자의 최소 생계 지
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제공자가 아니라는 관점에서 시민의 참여를 확대하여 참여행정, 민주행정으로서 행정서비스를 제공할 때에야 진정한 높은 품질의 행정서비스 제공할 수 있을 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 한국행정의 이해를 위한 이론적 기초
1. 한국행
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제1장 공공관리의 의의
제2장 관리체제
제3장 공공조직 설계 및 관리의 원칙
제4장 공공기관의 투입분석
제5장 목표관리(MBO)
제6장 성과점검체제
제7장 총체적 품질관리(TQM)
제8장 전략적 관리
제9장 보상과 관리 시스템의 연계
제10장 공
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제1장 공공관리의 의의
제2장 관리체제
제3장 공공조직 설계 및 관리의 원칙
제4장 공공기관의 투입분석
제5장 목표관리(MBO)
제6장 성과점검체제
제7장 총체적 품질관리(TQM)
제8장 전략적 관리
제9장 보상과 관리 시스템의 연계
제10장 공
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