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다. 하지만 제갈량은 인재들을 적재적소에 잘 배치하여 활용하였고, 그러한 인재들은 제갈량이 죽고 나서도 잘 화합하여, 어려운 상황 속에서도 30년 가까이 더 버틸 수 있었다.
도덕성(성실함, 책임감등)을 기본으로 경쟁력 있는 능력을 키우
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것이다. '여기서 진정한 리더는 누구였을까?'라고 나 자신에게 스스로 물어본다... 제갈공명의 도덕성 우선의 리더십
1. 일관된 신념과 도덕성의 리더십
2. 제갈공명의 인간경영
3. 제갈공명의 국가 경영
4. 새 시대의 리더십
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리더십이 아닌 실천적이고 종합적인 리더십 해법을 얻기를 바란다.
역사에서 리더를 만나다는 치열한 경쟁사회속에서 진정한 리더쉽과 성공이란 무엇인라는 질문에 깊은 시사점을 가지게 해준 고마운 책이었다. 서론- 역사에서 리더를
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리더십
가. 유비의 리더십
① 자식을 돌봐주는 아버지 같은 선천적인 카리스마
② 큰 포용력과 꾸밈없는 인간성
③ 결단력이 부족한 리더십
나. 조조의 리더십
① 시대적 의지와 통찰력의 소유자
② 진정한 인재를 볼 줄 아는 통찰력의
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리더십이다. 제갈공명이 처음 왔을 때 관우, 장비가 불평을 많이 했다. 나이도 20년이나 아래인데 유비가 스승처럼 대하고 밤낮 붙어 있자 결의형제요, 둘도 없는 가신인 자기들이 소외되는 것 같았기 때문이다. 시샘도 있었다고 볼 수 있다.
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제갈공명을 떠올릴 수 있을 것이고, 이렇게 응용할 수 있을 것이다.‘삼국지의 제갈공명은 남만을 토벌할 때 맹획을 7번 잡았다가 7번을 놓아주었습니다. 이것은 대항하는 맹획을 질책하고, 강압하기 보다는 용서하고, 뉘우치게 만들어 마음
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제갈공명을 떠올릴 수 있을 것이고, 이렇게 응용할 수 있을 것이다.‘삼국지의 제갈공명은 남만을 토벌할 때 맹획을 7번 잡았다가 7번을 놓아주었습니다. 이것은 대항하는 맹획을 질책하고, 강압하기 보다는 용서하고, 뉘우치게 만들어 마음
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제갈공명도 유비가 아니었다면 세상에 나올수 없었던 것처럼 저는 귀사로 인하여 인생에서의 성공을 꿈꾸는 사람입니다.
인생에서 가장 성공할 수 있는 빠른 길은 본인이 좋아하고 잘 할 수 있는 일을 하는 것이라고 생각합니다.
이제 엔지
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