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확충
2. 민간 부문의 활력 증진
3. 저소득층에 대한 지원 확대 및 인적 자본의 재생산을 위한 투자
4. 장기적인 산업 정책 청사진 제시
5. 부문간 상생 시스템 구축
6. 양극화 문제 인식에 정치?사회적 공동 가치관 공유
참고문헌
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전략에 정부는 지원해 주어야 한다.
Ⅴ. 결론
앞에서 구조조정의 개략적인 내용과 방법을 다룸과 동시에 국내 사례와 국외 사례 몇 가 지를 다루어봄으로써 기업경쟁력 강화를 위한 가장 적합한 구조조정 방법을 찾을 수 있 었다.
현재의 사회
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Ⅷ. 향후 고용조정의 정책 과제
1. 고용조정에 대한 인식의 전환이 필요
2. 고용조정 전략의 수정이 필요
3. 실직자에 대한 지원프로그램이 구축되어야 할 것
4. 생존자에 대한 관리프로그램이 구축되어야 할 것
Ⅸ. 결론
참고문헌
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인적조건 측면
Ⅵ. 물산업의 경쟁력강화
1. 구조개편의 목표 : 물산업의 대내외적 경쟁력 강화
2. 구조개편의 접근방법 : 자율적 구조개편으로 전환 필요
Ⅶ. 우주산업의 경쟁력강화
1. 전략적 제휴 및 아웃소싱 강화
2. 연구의 효율성 제
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전략의 일환으로 포함하는 것이 바람직 1. 기업 소개
2. 기업의 조직 구조
3. 기업의 브랜드 전략
4. 기업의 대표 제품
5. 기업의 위기
6. 기업의 위기 극복
(내용)
- 센추리언 운동을 통한 기업 혁신
- 전방위 감량경영 추진
-
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인적자원관리
제 3 절 사업구조와 제품 이미지 관리
제 4 절 연구 개발
제 5 절 계열사와 협력업체 관리, 전략적 제휴
제 6 절 정보관리
제 7 절 재고관리
제 8 절 삼성전자 반도체 : 후발 기업으로서의 경쟁전략과 성공요인
제 4 장 결 론 :
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2~3위를 달리는 컴퓨터회사로서 일본 기업임을 자처하고 있다. 1. IBM 기업소개
2. IBM 경영철학
3. IBM SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. IBM의 경영혁신 활동
5. IBM 위기극복 경영전략 사례
6. IBM의 해외진출전략
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전략 경로
- 종합 경매를 지향하면서 \'Value (Chain) Integrator\' 방향으로 이행중
- 옥션은 실질적인 고객 네트워크를 형성한 후 경매라는 상거래(Commerce) 서비 스를 제공한다는 측면에서 \'Network Former\'단계를 졸업
- 앞으로 커뮤니티 관리와 다채로
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전략
1. 경영전략과 성장위험
1) 경영전략
2) 벤처기업이 맞게 되는 위험
2. 성장단계별 경영전략
1) 창업기
2) 성장초기
3) 경영관리에 의한 성장중기
4) 권한이양에 의한 성장가속기
5) 협조에 의한 성장안정기
6) 조직활성화에 의한 성장
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전략적 인적자원관리
⑥ 전략적 학습조직문화개발과 변화관리
4) 새 조직문화방향
기존 조직문화특성 새 조직문화방향
소유경영체계 전문경영체계
양, 규모경제 질, 고부가가치, 창의적
집권적, 권위적, 관료적 문 투명성, 열린 경영
집단의
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