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있습니다. 우리의 음악 역시 그렇습니다. 전통음악은 저를 비롯한 모든 전공자들만이 맥을 끊지 않고 오래오래 그 아름다운 모습을 간직 한 채 보존이 되어야 한다고 생각합니다. 저는 위에서 말한 것처럼 전통을 보존하고 유지시키면서 사람
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제너시스는 일률적으로 매출액의 7%를 판촉비용으로 사용하도록 하고 가맹점의 규모를 늘리게 한 뒤 인테리어 비용으로 부당한 추가 이익을 올리는 행위를 강요하였고, 실제로 BBQ가맹계약서에는 계약 시 가입비, 계약이행보증금, 교육비를
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BBQ는 다양한 메뉴로서, 그리고 공격적인 광고로서 인식을 불식시키고 있다.
5.결론
(주)제너시스는 세계 최고의 프랜차이즈 기업 및 더 나아가 세계 최고의 기업이 되기 위해 제너시스의 제 1브랜드인 B.B.Q의 안정을 바탕으로 한 변화로 사업방
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비교 1.제너시스 소개
1)경영이념
2)제너시스 역사
3)회사 비전
4)사회활동
2.BBQ메뉴
1)치킨류
2)햄버거류
3)스낵 및 디저트류
3.제너시스 치킨대학
1)치킨대학이란?
2)치킨대학의 의의
3)치킨대학과 햄버거대학의 비교
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BBQ의 CEO와의 인터뷰 내용
경향신문 : "KFC누르고 국내치킨1위" 기사
틈새시장에서의 성공기업(BBQ)
-BBQ의 마케팅과 비젼 1. 개요
2. 틈새시장
- 개 념
3. 틈새시장 성공 요건
- 사 례 : 블루 클럽
4. 틈새시장에서의 성공 기업
제너시스(
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BBQ만이 갖는 또 다른 경쟁력은 무엇인가요?
A. 맛에서 BBQ를 쫓아올 수가 없어요. 치킨대학에서 맛있는 치킨을 만들기 위해 연구하는 석박사 인력만도 20여 명에 달합니다.
제3절. 제너시스와 합작한 희망그룹
제너시스가 중국 굴지의 민영기업
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