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글로벌 제품전략에 있어 대단히 민감한 문제이다. 표준화와 현지화는 하나의 연속선상에 있으며, 기업의 선택은 표준화와 현지화의 양극단 가은데 어느 한 곳에 놓여져야 한다는 것이다. 실제로 표준화와 현지화의 개념을 기업이 전략으로
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(4) 대우자동차 운영 전략
(5) 자동차 관련 금융 서비스 강화 전략
(6) 한국 문화와 GM기업 문화의 조화
5. GM의 글로벌 전략
(1) 대우자동차의 소형차 생산 및 연구 기지로의 활용
(2) 아시아 시장 진출 전략
(3) 유럽 시장 진출 전략
3결 론
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3대 비즈니스 매거진(경제잡지) 소개
2. 3대 비즈니스 매거진에서 작성하는 세계 기업 평가 자료
3. 매거진별 기업을 설명하는 지표의 의미
4. 평가자료내의 한국과 일본의 기업순위 분석(포춘誌와 포브스誌를 중심으로)
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대한 보고서 작성 결과보고
3. 커버된 금리재정거래
4. 선물 시장개념과 특정 및 차이점
ⅰ) 선물계약과 선도계약 차이점
ⅱ) 상품간 스프레드의 사례분석
ⅲ) 헤징 사례분석 및 결과보고
5. 통화선물과 금리선물의 복합적 이용
Ⅲ. 결론
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,폴크스바겐,르노에 승용차 우위를 확보하고 GM을 추격 ... 1. 2005 GLOBAL 25 기업 (FORTUNE)
2. 경영 분석
* Wal-Mart Stores
* BP
* Exxon Mobil
* Royal Dutch/Shell Group
* General Motors (GM)
* DaimlerChrysler
* Toyota Motor
* Ford Motor
* General Electric
* Total
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현황
4. 산업별 현황
WAL-MART STORES 분석 – 성공전략
1. 저가격, 저비용으로 승부를 건 월마트
2. 월마트의 주요 성공전략
3. 월마트의 경영전략
GE 분석 – 성공전략
1. 잭웰치 회장의 기업변신 전략
2. GE의 경영전략
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일렉트릭은 졸업장으로 인재를 판별하지 않는다
무너진 건강 위에 성공의 깃발을 꽂을 수 없다
9장 어떻게든 성공해내고야 마는 사람의 비밀
목표를 달성해내는 사람들의 공통점
장애를 이겨내고 노벨상을 거머쥔 로베르트 바라니
경쟁
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1.해외진출 배경
1)국내 전력시장의 성장한계와 민영화로 인한 국내시장 입지 축소
2)전력 직거래, 구역전기 사업자 등장 등 민간부문의 전력시장 참여로 한전의 본국 내 영향력 약화
3)기술 측면에서는 신·재생에너지 등 대체 에너지로, 시
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기업 제너럴일렉트릭(GE)은 ‘진정한 리더십은 출중한 한 사람의 리더가 앞에서 이끄는 것이 아니라 자신의 임무에 대해 도전 정신을 갖고 주변과 조화를 이루며 나아가는 것’이라고 교육한다.
공감대와 공동의 목표 아래 리더를 중심으로
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기업들이 원하는 인재는 10%내외일 정도로 최고급 인재들의 비율이 적음 → 이공계 대학 증설, 새로운 커리큘럼 개발, 고등교육 의무화 등 정책적인 지원이 절실함 Ⅰ. 주목받는 인도경제
Ⅱ. 인도 IT 경쟁력(강점) 분석
Ⅲ. 인도 IT 성과
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