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기업의 체질개선, 부실 기업과 경영인의 퇴출을 촉진하는 계기가 됨으로써 우리 기업들의 문화가 개선되고 보다 성숙해져야 할 것이다.
참고문헌
김성수 : 기업경영윤리론, 삼영사
마누엘 G. 벨라스케즈, 한국기업윤리경영연구원 옮김(2002) :
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관리하라
2) 자신의 시장가치를 높여라
3) 자신의 고객을 중시하라
4) 리더로서의 자질향상에 노력하라
5) 외부네트워크를 중시하라
2. 기업
1) 채용을 엄격히 하라
2) 다양한 인재를 육성하라
3) 실적에 따라 보상하라
4) 경력개발을 전문
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기업의 운명이 달리 할 수 있다는 것을 우리는 비싼 대가를 치르면서 알게 되었다.
우리 1조는 외환위험과 외환노출관리를 조사하면서 무역에서 환이라는 통화가 얼마나 중요한 존재인지 알게 되었다. 앞으로 회사에 취직하기 전에 환리스크
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기업의 운명이 달리 할 수 있다는 것을 우리는 비싼 댓가를 치르면서 알게 되었다.
우리 1조는 외환위험과 외환노출관리를 조사하면서 무역에서 환이라는 통화가 얼마나 중요한 존재인지 알게 되었다. 앞으로 회사에 취직하기 전에 환리스크
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기업중 규모가 작은 기업에 대해 이처럼 주식합작제를 실시해서 경영의 효율성을 높이려는 노력을 실시하고 있다. 즉 이것은 국유기업의 주인이 종전에는 국가였는데 종업원이 주인이 되는 제도로, 국유기업의 근본적인 문제인 소유제 개혁
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3) 본점부서 23.3% 축소
2. 인원 감축
3. 예산 절감
4. 부동산 매각
5. 부실자회사 정리 및 민영화 : 5개사 → 1개사
6. 책임경영 및 전문경영체제 강화
7. 고객만족경영 추진
8. 인사관리의 혁신
9. 선진형 여신제도의 도입 및 정착
참고문헌
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기업구조조정
(1) 구조조정 추진현황
(2) 대규모사업교환과 핵심부문설정
(3) 5대 그룹 구조조정내역
(4) 재무구조개선
(5) 기업경영의 투명성제고
3) 노동구조조정
4) 공공부문 구조조정
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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관리
5. 선진기업의 퇴직관리 현황
1) 단계적 퇴직Program유형
① 직급정년제의 도입으로 제2의 인생준비
② 생애설계 Program에 의한 자립형 인재양성
③ 선택정년제, 제2의 인생코스 등으로 해고 부담을 완화
2) 상시퇴출시스템 유형
6. 퇴
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필요
6. 조직의 전략을 개인 업무에까지 연계할 수 있는 Process구축을 통한
조직 성과관리 필요 1. 기업 소개 – LG전자
2. LG전자 인사평가제도 도입배경
3. LG전자 인사평가제도
4. LG전자의 인사평가제도의 활용
5. Q&A 및 결론
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회사가 갖추어야 할 가장 강한 수단이다. 이러한 임금의 중요성을 상기하고 원만한 노사간의 협력 및 합의 통해 이뤄낸 장기적인 회사의 전략, 임금관리와 인사전략 등을 연계된다면 궁극적 임금관리의 목표라 할 수 있는 경제적 효율성과 사
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