|
기업과 경쟁하는 것이 아니라 모든 지역의 모든 기업과 경쟁하거나 경쟁하게 되므로, 기업은 가능한 모든 경쟁요소를 이용하여 경쟁력을 제고 하거나 유지하려 한다. 그렇지 못할 경우 시장에서 낙오되거나 퇴출당할 위험성에 처하게 될 수
|
|
|
기업 청년인턴제 사업시행계획” Ⅰ. 서 론 ············································· 1
Ⅱ. 실업의 특성 ········································ 1
1. 청년실
|
|
|
기업회계기준에 의한 합병회계에 대한 세무조정
(1) 매수법에 의한 회계처리의 경우 (2) 지분통합에 의한 회계처리의 경우
(3) 기업회계상 주식발행초과금 등으로 계상한 합병차익의 처리
(4) 합병차손과 영업권
제8절 분할의 세무
1. 자산
|
|
|
제도적 유의점
Ⅵ. 근로관계에 대한 노동법적 유의점
Ⅶ. 분사로 인한 영향
Ⅷ. 분사경영의 구체적 사례
1. 쌍용중공업
2. 센추리
3. 오리온 PDP
4. 현대파워텍
5. 오토리브 만도
6. 동신유압
7. 동희오토
8. 캐스코드
9.
|
|
|
제도를 공정하고 합리적으로 개선해 나가야한다. 1. 이마트 기업개요
2. 이마트 기업경쟁우위
3. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 기업전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리
(3) 고객서
|
|
|
회사의 효과
1. 종합마케팅과 종합금융서비스 체제를 갖출 수 있는 제도적 틀(기반)을 마련
2. 금융업종간 겸업화를 통해 시너지효과 창출
3. 그룹경영의 효율성을 제고
4. 리스크 전염 차단이 용이
5. 오버뱅킹 해소와 수익성 개선
ⅱ.정
|
|
|
기업경쟁력 강화를 위해서도 필수적
Ⅷ. 화이트칼라 인력개발의 방향
1. 인력개발을 둘러싼 제약요인
1) 인력개발 고유의 리스크
2) 제약
2. 화이트칼라 인력개발의 기본방향
1) 기업성과로 연결될 수 있는 인력개발
2) 근로자의 고용가
|
|
|
기업의 지배구조(corporate governance system) 5
1. 대리인문제 6
가. 대리인문제(agency problem)의 의의 6
나. 대리인문제의 유형 7
다. 대리인비용 10
2 기업의 내부지배구조 11
가. 의사결정기능의 분리 11
나. 사외이사제도 12
|
|
|
성공조건
1. 민영화 이후의 문제점 - 관리 부재, 체질 약화
2. KT의 '성공조건'
가. 새로운 소유 지배구조 올바른 정립으로 '무늬만 민영화' 탈피
나. 이사회 제도 올바른 운영 절실
다. 규제 선진화 기회로 삼아야
Ⅷ. 맺는 말
|
|
|
회사는 전문업무에 전념함으로써 자립화가 가능했다.
♠ 참 고 자 료 ♤
아웃소싱 경영 앤더슨 컨설팅, 이강락 -21세기북스(2000)-
아웃소싱 전략과 사례 홍성도, 학문사 2001
전략적 아웃소싱을 통한 기업 경쟁력 강화 현대경제연구원 1998.5.21호
h
|
|
메뉴펼치기
