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제도 운영 계획
Dual Career Ladder
인력 육성 경로를 관리직과 전문직으로 이원화
직군별 전문화 및 관리직의 전문성 제고
발탁승진제도 도입
경력 경로 및 운영기준
2) 한솔- 자기계발 지원제도를 통한 학습조직
한솔은 회사의 구성원 한사람 한
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관리채용, 인원인건비, 복리후생
노 무
노무관리, 노경협의회 운영
교 육
장단기 인재육성제도 기획, 해외연수 기획운영교육과정 개발운영
총 무
법제, 의전, 행사 기획운영, 총무일반 고정자산 관리
홍 보
대언론 기업 홍보, 광고홍보물 제
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2. 공무원 인사제도에 대한 혁신
1) 공무원 분류체계 혁신
2) 고위공무원단제도 도입
3) 행정고등고시의 개선방안 모색
4) 공무원 교육훈련 개선
5) 성과관리제도 구축
6) 공무원 보수와 성과급 개선
7) 개방형 직위제도 개선
참고문헌
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교육마당 21(2002), 국가인적자원 정책의 기본 기본계획, 교육인적자원부
교육부(2000), 국가인적자원개발정책 추진 현황
대한민국정부(2001), 국가인적자원개발기본계획 : 사람, 지식, 그리고 도약
이정표 외(2001), 평생 교육훈련제도의 발전 전략
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관리제도 도입 방안
1. 능력주의?성과주의에 입각한 임금경직성 해소
1) 호봉제도의 폐지(축소)와 임금형태의 유연화
2) 임금조정 방식의 변경
2. 고용과 임금유연성의 연계
1) 고용과 임금유연성의 연계 필요성
2) 고용형태와 임금 유연성
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교육통합 방안연구. 국회도서관 입법조사 분석실.
한국교육개발원 교육정책정보센터, http://ipcp.edunet4u.net/%7Eteacher14/index.htm
김돈규. 1990. 북한의 교육학. 문맥사 Ⅰ 북한의 교육 체제
가. 교육 제도
나. 교육 내용 및 방법
Ⅱ 북한의
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개발 부문
-모집분야: 설계/평가, 파워트레인, 선행개발, 전자개발, 디자인, 기획/지원, 파이롯트
-근무지: 연구소(남양/용인/전주/울산)
2)생산 부문
-모집분야: 운영/지원, 생산관리, 생산기술, 품질관리, 구매
-근무지: 생산공장/연구소/본사(울
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경영이념
2. 경영목표
Ⅲ. 현대건설의 인사관리
1. 기업 인력자원개발 패러다임의 변화
2. 인재상
3. 인사제도
4. 직무체계
5. 교육제도
6. 종업원 평가
Ⅳ. 현대건설 인사관리 장점
1. 인간관계 중시
2. 발전적인 노사 관계
Ⅴ.결론
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관리방안.2004.12
중앙경제 노동법률 - 기업고령화시대의 인재활성화전략 2005.1
노동자 자유 연대 - 인사평가제도의 신조류와 유형별 활용방안
KPI 한국 인사관리협회 - 초우량기업 인사관리
JMAM - 인재교육 2004.5
간부진화론 - 가재산 1.서론
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인재상
◆모집
◎신입사원채용
▶채용대상
▶채용대상
▶지원방법
▶채용전형절차
▶응시자격
▶서류전형
▶삼성직무적성검사
▶면접
▶회사 소개
◎경력사원채용
◆교육제도
▶해외지역전문가 제도
▶삼성MBA
▶인재양
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