|
기업이 도산을 방지하기 위한 두 번째의 중요한 분야는 투자적 측면으로써 \'무리한 투자자제\'가 가장 중요하게 제시되고 있다. 기타 \'내실위주의 경영\', \'수익성 있는 사업에 투자, \'회사의 규모와 성격에 따른 투자\' 또 \'과다한 부동산
|
|
|
개요
2) 효성그룹 연혁
3) 효성그룹 조직 구성
2. 글로벌시대의 효성문화
1) 혁신경영 운동
(1) 구조조정
- 구조조정의 배경
- 구조조정의 목적
- 구조조정 실시 결과
(2) 효성혁신 운동
2) 효성그룹의 기업문화
(1) 퍼포먼스 그룹의 비전
|
|
|
기업으로 선정되었고, 2000년 4월 대우전자 대규모기업집단 소속회사로 지정, 대우모터공업(주)·(주)테크라프·대우전자서비스(주)를 계열 편입하였다.
2001년 반도체사업부문을 광전자(주)에 양도하는 등 지속적인 구조조정을 단행하여 비주
|
|
|
기업들은 활발한 구조조정을 통해 경쟁력을 회복하해야 한다. 구조조정이 한편으로는 기존의 한계 사업(기업)을 퇴출시키고 다른 한편으로는 새로운 고부가가치 사업 기회로 진출하는 것을 으미할 때, 지주회사 제도는 구조조정을 촉진하게
|
|
|
기업의 방만한 운영과 적자경영, 낮은 생산성에 대한 개선의 필요성이 대두되고 환경변화에 대한 대응능력이 결핍되었다고 비판을 받게 되었다. 그로인해 우리나라에서도 다양한 형태의 개선 방안들이 나오고, 또 시행하고 있으며, 구조조정
|
|
|
솔루션 총람 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 금융권의 구조조정
Ⅲ. 금융권의 데이터웨어하우스
Ⅳ. 금융권의 CRM(고객관계관리)
Ⅴ. 금융권과 제2금융권
1. 생명보험회사
2. 종합금융회사
3. 신용협동기구
Ⅵ. 금융권과 은행독점화
참고문헌
|
|
|
기업진흥공단
중소기업진흥공단은 중소기업에 대한 종합지원기관으로서 중소기업청에 비하여 좀더 현장 중심의 사업을 전개하고 있는 기관이다.
가. 중소기업 구조고도화 및 생산성향상
이 사업은 종소기업의 기술개발과 품질향상을 통하
|
|
|
조정. 1. 기업지배구조의 의의
(1) 기업지배구조의 개념
(2) 기업지배구조의 목표
(3) 기업지배구조 유형
(4) 기업지배구조 의의
2. 기업지배구조의 범주
(1) 내부지배구조
(2) 외부통제장치 (시장 규율)
(3) 법·규제에 의
|
|
|
기업구조조정전문회사(CRC)의 업무영역 확대를 통해부실징후 중소기업군의 성공적인 구조전환을 촉진하고 혁신형 기업화 유도
□ 업종별 투자 로드맵(road map) 제시
ㅇ 주요 업종의 중장기 투자유망분야 도출 및 투자전략 제시
* 대상기간: 2006~
|
|
|
개요
(2) 특성
(3) 주요IT 부품과 전자산업세계시장규모
(4) 업계구조
(5) 수급동향과 전망
(6) 경영성과
(7) 성장가능성
(8) 산업환경
(9) 업계과제
4. 기업분석
(1) 회사소개
(2) 사업개요
(3) 시장의 특성
(4) 신규사업
(5) 주요제품 및 원재
|
|
메뉴펼치기
