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참고자료:::
글로벌경영 장세진 박영사 사례1 : 동양매직의 해외시장 개척
사례2 : 한국 해외 법인 지구촌 대공습
사례3 : SK, 중국에 첫 조인트 벤처 설립
사례4 : LG 글로벌 경영의 교훈
사례5 : 전통기업 e-BIz 변신해야 산다
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조합
4. STOCK형 경영모델
Ⅱ. 미국식 경영과 한국식 경영
1. 사회적 관리체계
(Social Management System)
(1) 주주이익 우선 vs. 회사이익 우선
(2) M&A vs. 회사공동체
(3) 신용대출 vs. 담보대출
(4) 계약중시 vs. 비공식관계 활용
2. 경영구조
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전통적으로 사용되어 왔던 다른 성과지표에 비하면 주식시장의 투자자들에 의해서 주가에 민감하게 반영되고 있음을 실증분석 하였다.
Calum G. Turvey 외 3인의 연구(2000)에서는 5개년 동안의 17개의 농업사업분야를 중심으로 시장부가가치와 주
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제일물산 등), 놀랍게도 아직도 많은 국내의 공개기업들이 이사의 수에 상한선을 설정하지 않아 적대적인 M&A가 진행되고서야 이의 대책을 문의하는 경우가 많다. 예외적으로 극소수의 국내 상장법인이 staggered board 제도를 채택하고 있는 것으
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전통적 상거래 방식과는 많은 차이점을 가지고 있다.
첫째, 복잡하고 단계가 많은 농산물 유통경로가 축소된다. 농산물 유통과정에 있어서 도매상과 소매상을 거쳐 소비자에게 농산물이 전달되는 기존의 상거래체계에 비해 전자상거래는 도
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영농조합 형태등을 벗어나 주식회사 형태로 전환하는 전략을 모색해야 할 것이다. 또한 코스닥시장에 진입하여 직접자본을 조달하는 것도 벤처농업의 경영안정을 위해 장기적으로 추구해야 할 과제이다. 코스닥에 등록되면 기업의 세제혜택
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영농법인이 있다. 사이타마현에서 50명의 농민으로 구성된 영농법인 “무카시가에리노카이”는 모든 농자재와 사용시기를 통일, 품질이 균일한 농산물을 생산하고 있다. 어떤 농약을 몇회 살포했는지를 포장지에 공개하고 있어, 직거래하자
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