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제일모직이라는 모기업 브랜드 네임에 비추어봤을 때 적정한 가격이라고 판단하였다.
(3) Place
에잇세컨즈의 매장은 서울에 집중되어있다. 서울의 주요 노른자위에 있긴 하지만 전국적으로 퍼져나가지 못하고 있다보니 전국적 접근성 면에서
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제일모직 http://www.cii.samsung.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
국회도서관 http://www.nanet.go.kr
김 인국 [빈폴과 폴로의 자산 연구] 금오공과대학교 대학원 석사 학위 논문, 2006
인터넷 뉴스 발췌
빈폴 4p
http://theseareallforyou.blogspot.kr/2013/08/bean-pole-4p
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패션을 선도하는 제일모직의 대표적 브랜드중 하나인 “빈폴”의 신상품들을 스마트폰에서 미리 구경하고, 사고 싶은 옷이나 액세서리를 미리 찜해 놓을수 있는 “빈폴 라이브 룩북” 패션 정보 앱이 안드로이드 버전 앱으로 출시
총 5개의
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고가 여성의류로서의 기존 이미지 유지 : 구호는 현재 전국 롯데, 현대, 신세계와 같은 전국의 백화점 및 패션상가 중 약 50여 군데(서울 및 경기 30군데, 부산 11군데, 대구 3군데, 광주 2군데, 대전 6군데, 제주 1군데)에 입점해 있다. 이는 경쟁
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Bean Pole 패션 마케팅
1 들어 가며
- 프로젝트 목적과 보고내용
- 매출액 또는 시장점유율에 따른 패션시장에서의 위치파악
A. 프로젝트 목적과 보고내용
☬ 목표 세분시장과 패션시장이라는 제품속성을 고려한 패션마케
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TD 캐주얼 제품군에서는 최초로 2002년에 ‘인터넷 생중계 사이버 패션쇼’를 통해 런칭쇼를 하였다. 그리고 이어서 브랜드 인지도를 높이기 위해 4, 5호선 지하철 각 1편성을 빌려 ‘헤지스 테마열차’를 운영하는 등 신선한 문화 마케팅을 펼
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매출 유지, 수익성 저하
- 전반적인 경기 부진 및 사스 여파에 따라 주력사업인 케미칼과 패션부문이 고전을 보여 매출은 전년도와 비슷한 수준.
- 판매 단가 하락과 원재료 가격의 상승에 따른 마진 감소, 판관비의 증가에 기업
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패션이라는 산업적 특징에서 기인한 것이다. 즉, 패션이란 단순히 의복의 수준을 넘어서 개인적, 혹은 사회적 지위나 위상의 가치를 포함하고 있기 때문에, 소비자는 개인 가치를 창출하기 위해서 어느 정도의 가격 부담을 수용하였다. 그러
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패션전문지 보그에 따르면, 랄프로렌이 지난해 60억 달러(8조 4천억원)의 매출을 올려 세계 최고의 디자이너 자리를 차지한 것으로 나타났다. 랄프로렌은 미국의 경제잡지인 포브스가 선정하는 미국 억만장자들 중 빼어난 패션감각을 자랑하
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C. M-VIO target
Main target :
25~34세 대학생 및 직장인
Sub target :
35~39세 직장인 About M-VIO
A. 브랜드 선정 이유
B. 제일모직 소개
C. M-VIO target
F. M-VIO Brand Positioning
M-VIO 분석
A. 매출 현황 분석
B. 고객 분석
C. 이미지 분석
D. 상품 전략 분석
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