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제품 서비스 생산관리론, 법문사 | 2012
이동길 외 3명(2010), 유연생산시스템의 미래, 한국생산제조시스템학회
이재광(2008), 과잉생산경제와 거버넌스, 한국정책학회
조규갑 외 3명(1993), 다품종소량 생산관리정보시스템의 개발사례, 한국경영과
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생산시스템의 미래, 한국생산제조시스템학회, 2010
이재광 - 과잉생산경제와 거버넌스, 한국정책학회, 2008
이수호 - 다품종 소량생산 시스템의 품질안정화에 관한 연구, 창원대학교, 1999
이규형 - 전자제품 생산라인 설계 시스템 설계, 울산대학
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제품의 고부가가치화 및 차별화에 의한 제품의 비가격경쟁력 강화등에 힘입어 지속적인 신장세를 나타낼 것으로 전망된다.
생산의 경우 고급,고부가가치 패션제품 위주의 다품종 소량생산 및 자동차, 토목,건축, 의료분야등 산업용 섬유생산
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본론
일본제조기업의 경쟁력 원천
1. 신시장 진출
2. 지적소유권
3. 도요타 생산 시스템
4. 연구개발 및 설비투자
5. ‘Made in Japan' 으로 회귀
6. 신사업 클러스터
결론
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제품을 유연하게 생산하지 못하고 노는 시간이 많다는 문제가 발견되었다. 이러한 상황에서 제품의 크기나 특징에 상관없이 마구잡이로 공정이 이루어짐으로써 프로세스의 90%가 제품생산의 set up time으로 이용되고 있고, 10%만이 실제 공정시
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공품의 원가를 구분할 수 없다.
[개별원가계산과 종합원가계산의 비교]
개별원가계산
종합원가계산
생산형태
주문생산, 개별생산, 소량생산
시장생산, 계속생산, 대량생산
제품의 종류
다품종 소량생산
소품종 대량생산
생산수량
기말전 생
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소량생산을 기본으로 생산제품을 빨리빨리 바꾸어 내놓는다는 특징이 있다.
을 선보였다.
시장 조사, 디자인, 생산, 운송, 매장 진열 등의 기본적인 과정은 타 의류 업체들과 동일하나 각 단계별로 소요되는 시간이 매우 짧다는 점이 특징이다
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생산체제를 다품종 소량생산 중심의 유연생산체제로 바꿈으로써 다양한 제품생산 능력을 갖추는 것이 중요하다. 또한 고감성 고기능성 소재 및 디자인 개발 등으로 제품의 고급화, 다양화를 추진함으로써 생산품의 부가가치를 높여야 한다.
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제품 공장 설치
→연면적 4,387㎡의 Pilot Plant동을 건립하고, 첨단 설비 52대를 도입 설치하여, 니트와 패션이 연계된 다품종 소량생산체제를 구축하여 중소 니트업체의 기술개발 및 애로기술을 지원한다.
4) 섬유정보센터 설치
→정보개발용, 정
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생산제품을 보면 주로 범용제품 위주로 구성되어 있어, 성장성 및 수익성부문에서 다소 한계가 있는 것으로 판단됨.
동사에서 2014년 완공목표로 하고 있는 신규사업투자 부분에 대해서 업계에서는 “고목에 꽃을 피운다”는 표현을 하고 있
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