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포트폴리오 자료
7. \"미세먼지 1시간 산책, 디젤 매연 220분 마시는 것과 같다\" - YTN, 2014.02.27 방송분
8. Mixing of Asian mineral dust with anthropogenic pollutants over East Asia: a model case study of a super-duststorm, March 2010 - J. Li1, Z. Wang, G. Zhuang, G. Luo, Y. Sun, and Q. Wang
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기업 ………………3
Ⅱ. 뛰어난 사업포트폴리오 …………………4
Ⅲ. 창의적인 조직문화 ………………………5
Ⅳ. 새로운 유통망 개척 ………………………6
Ⅴ. 적극적인 해외시장 진출 …………………6
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포트폴리오에 집중………………7
2) 해외전개와 글로벌 자원의 활용……………………………………………11
(3) 어카운트 관리 체계 …………………………………………………………14
(4) JV로 묶는 turnkey 솔루션 사업………
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포트폴리오 다각화에 주력 세계 완성차의 수요가 신흥국의 비중이 커짐에 따라 수출 다각화가 더욱 필요함. 한국자동차공업협회의 2009년 전 세계 자동차 수요 중 BRICs의 비중이 30%에 달할 것으로 추정한다.
3. 당신은 상위 마케팅 관리자에게
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개 요
사업포트폴리오
BCG 매트릭스
성장전략수립
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혁신적인 미래 사업
피터 드러커 曰
새로운 사업은 투자 자본에 비해 최소 50배 회수해야 한다.
그렇지 못할 경우 실패한 사업이다. (기회비용)
핵심인재투입+돈+시간=50
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제품조직을 선호하는 반면, 취급제품의 수는 적으나 다수 해외시장에 진출하여 국제경영활동의 비중이 높은 경우에는 범세계적 지역별 조직을 택한다. 그러다가 취급제품도 다양해지고 진출지역도 다변화청에 따라 기업은 글로벌 매트릭스
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제품 노하우, 지역별, 국가별 전문지식을 충분히 활용할 수 없는 결점이 있다.
- 글로벌 기능별 조직구조 -
4) 매트릭스조직
매트릭스조직 (matrix structure)은 제품별, 지역별, 기능별이 라는 단일의 축을 기준으로 하여 형성되는 것이 아니라, 복
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제품별 조직과 기능별 조직을 결합하여 이중의 명령체계와 책임, 평가 및 보상체계를 갖춘 매트릭스 조직이 등장함
2) 매트릭스 조직의 장점
- 외부환경변화에 융통성을 가지게 되어 제품이나 시장의 변화에 대한 다양한 욕구에 부응할 수 있
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패션산업 영화산업 출판 산업 생명공학산업 등에서 주로 찾아볼 수 있다. 조직구조의 기본형태
Ⅰ. 라인조직
Ⅱ. 라인스탭조직
Ⅲ. 사업부제조직
Ⅳ. 프로젝트조직
Ⅴ. 매트릭스조직
Ⅵ. 자유형조직
Ⅶ. 네트워크조직
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매트릭스구조
매트릭스조직 또는 행렬식조직은 기능식 전문화의 이점과 사업부문화의 이점을 합쳐놓은 조직구조이다. 매트릭스구조에서는 조직 내에서 서로 다른 기능분야가 특정 제품이나 프로젝트 및 프로그램과 같은 공통의 목적을 이
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